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编号:12115240
运用目标管理推动新医改护理工作发展
http://www.100md.com 2011年3月15日 《中国医药导报》 2011年第8期
     [摘要] 在医改的新形势下,目标管理所具备的特点能有效推动护理工作发展。总目标分目标明确。为了实现推动护理工作发展这一总目标,确定了改善基础护理设施;提高护理人员技术水平;加强护理服务质量,这三条分目标。具体任务鲜明。护理工作的每项分目标都包含有相应的具体任务。目标管理的特点还包括保证有效的控制。每一具体目标的实现有相应的经费预算,有完成时限的限制,有相应的责任科室和分管领导负责。

    [关键词] 新医改;目标管理;护理

    [中图分类号] R19[文献标识码]C [文章编号]1673-7210(2011)03(b)-122-02

    为了适应新医改的要求,强化护理质量管理,提高工作效率和管理水平,调动工作人员的积极性,运用目标管理,推动护理工作发展。所谓目标管理,是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标,在工作中进行自我控制,努力实现工作目标,并以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况的一种管理方法[1]。目标管理是先进的管理思想、管理制度和管理方法,将目标管理具体落实到护理管理中,与新医改相辅相成。

    目标管理所具备的特点适用于提高护理服务质量的要求,同时也是新医改加强公立医院管理改善医院服务的有效方法。目标管理的特点可以概括成以下几个主要方面,并结合护理工作实际,充分发挥目标管理的优势。

    1 员工参与管理

    目标管理是员工参与管理的一种形式,目标的实现者同时也是目标的制定者。通过上下级共同商定,确定组织发展总目标 ......

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