[摘要] 为加强医院经济管理和成本费用的控制，文章叙述了加强医院经济管理的必要性，并从转变经济管理思维、加强人力资源管理、降低运营成本、建立医院经济管理评价指标体系及建立计算机网络自动化等方面探讨了如何加强医院经济管理。

    [关键词] 医院；经济管理；必要性；对策

    [中图分类号] R197.32[文献标识码]C[文章编号]1673-7210(2011)03(c)-128-02

    医院经济管理是按经济规律管理医院，是医院管理的重要组成部分，在当今市场经济的新形势下，占据着不可忽视的地位。医院的经济管理不仅直接影响着医院的生存与发展，也是医院在市场竞争中立于不败之地的重要基础和保障[1]。随着我国医改形势的不断发展，医院经济管理形势也发生了巨大的变化。医院的经济管理应当适应新的形势，树立新的管理理念，不断探索出新的思路，实现医院经济优质、低耗、高效运行以适应经济市场的竞争。

    1 医院经济管理的概念

    医院经济管理是指按照客观经济规律的要求，提高管理水平，改进管理手段和方法，运用经济手段进一步加强对医院经济活动的计划、组织、实施、指导与监督，合理使用人力、物力、财力开展经济分析和经济核算，力求以尽可能少的劳动消耗，取得尽可能大的医疗保健服务技术和经济效果，更好地完成医疗、教学、科研、预防等各项任务，以满足人民群众不断增长的医疗保健需要，获得更好的经济效益和社会效益。

    2 加强医院经济管理的必要性

    2.1 国家医疗体制改革的影响

    随着医疗体制改革的不断发展 ......