在此，将本研究经验总结如下：第一，观察组中的围术期管理标准化路径应根据医疗机构实际情况制订并实施[20]，例如本研究既借鉴了上级医院实施加速康复外科的成功经验，又参考了相关文献，同时结合了我科现有的工作规范和病房条件；笔者总结，既不能过于激进、好高骛远，又不可一味排斥新理念、固守传统，在实施过程中碰到困难和问题要召开科室会议，充分讨论，对各种变异情况不断反思修正，才能探索到满意的管理路径[21]。第二，加速康复外科的很多康复管理方法是与传统理念相左的，例如腹腔镜术前不进行肠道准备、术后去枕平卧不够6 h等，因此要重视发挥临床医师的主导作用，由于只有临床医师参与了患者诊疗的全部流程，因此在涉及麻醉科、手术室等相关科室的工作时要合理协调、充分沟通，保证研究质量[22]。第三，要注重培训一线护理人员。从自身角度讲，护士作为主要实施者，只有弄懂了加速康复外科相关原理 ......