做领导的，不应该总是习惯于“俯视”下属，有时候尝试一下“平视”或“仰视”的招儿，反倒能收到奇效。

    我们绝大多数管理者在与员工沟通或培训员工时，都喜欢摆出一副“居高临下”的态势，好像只有这样才能显出自己是领导，有权威，比人家高一样。

    更逗的是，在公司里就会经常发生这样令人忍俊不禁的现象：昨天还两人站一排乖乖地听取领导的训导呢，今天其中一人提了干，一转身儿、一抹脸儿就开始事儿事儿地“训导”另一个昨天的伙伴了。而那位“伙伴”员工依然跟昨天一样，保持着昨天的姿势和神态，继续乖乖地聆听“新领导”的训导。

    其实，好好想想，如果你的水平依然跟昨天一样，今天只不过因为地位的变化就拥有了某种“俯视”的优越感的话，你的话，对方能听进去吗？

    这个问题的答案恐怕在你的心里跟明镜儿似的 ......