在企业或组织中，未必忙人越多越好。有时候，闲人也会大显神通。

    所有的老板都会关注一个员工工作量满负荷度的问题。这本身是一个最基本的管理学课题，并无差错，但如果将其绝对化就会有失偏颇。对于全体员工来讲，绝对不是所有人都越忙越好。因为，俗话说越忙越乱，人在忙的时候往往会忘记“效率”二字。

    我公司最重要的业务部门初始时只有一位女经理，可是经过一段时间发现她实在是忙不过来，部门内问题成堆她也无暇顾及。无奈只好又为她配了一位副经理，以为情况会有所好转，但是过了一段时间发现这两位经理又都忙得不可开交，而部门内堆积如山的问题不但没有得到丝毫的解决 ......