借和调
我曾在一个中外合作性质的地方工作过。上班第一天，两位毫不相识的中方人员问过我这個问题：“你是借来的还是调来的？”
后来了解到，借和调在这家单位不仅意味着编制的有无，还有着每月具体福利和劳动保障的区别对待，比如：前者得不到每月发的一包卫生巾、若干手纸、三双袜子、两块肥皂、两张电影票等福利，合计人民币100元左右。所以，调来的人一般会比借用的人得到更多尊重。
百元之差就这样被怠慢着。当然，百元之外，借用的人还意味着地位不稳定或者尚未正式登堂入室，就像旧时妻妾成群的大家庭里姨太太的地位一样，或者今时的二奶。
谁不想在既有的环境里收获相对的心理优势呢？当收入差距小、升职加薪只能寄希望于时间的消耗，因此在比无可比的情况下，借和调的意义自然就显得十分重大。这和外资企业同事间薪酬的暗自较劲并没有本质区别。
我的上一份工作，谈了个理想的薪水，还没得意三天，就发现职位相若的某些同事拿得比我多得多。心理优势顿时倾斜，马上后悔当初没开个“天价”。
就连打扫卫生的阿姨之间都有较量。有一次听到一个阿姨对另一个阿姨说：“我们这层的办公室都很大，这里的椅子听说要一万元一把。”让对方羡慕不已。
老板之间也一样。一次，我们的中国总经理对新加坡总经理说：“知道某公司这个职位拿多少钱吗？年薪100万美金!我们可以去跳楼了。”, http://www.100md.com(谁谁谁)
后来了解到，借和调在这家单位不仅意味着编制的有无，还有着每月具体福利和劳动保障的区别对待，比如：前者得不到每月发的一包卫生巾、若干手纸、三双袜子、两块肥皂、两张电影票等福利，合计人民币100元左右。所以，调来的人一般会比借用的人得到更多尊重。
百元之差就这样被怠慢着。当然，百元之外，借用的人还意味着地位不稳定或者尚未正式登堂入室，就像旧时妻妾成群的大家庭里姨太太的地位一样，或者今时的二奶。
谁不想在既有的环境里收获相对的心理优势呢？当收入差距小、升职加薪只能寄希望于时间的消耗，因此在比无可比的情况下，借和调的意义自然就显得十分重大。这和外资企业同事间薪酬的暗自较劲并没有本质区别。
我的上一份工作，谈了个理想的薪水，还没得意三天，就发现职位相若的某些同事拿得比我多得多。心理优势顿时倾斜，马上后悔当初没开个“天价”。
就连打扫卫生的阿姨之间都有较量。有一次听到一个阿姨对另一个阿姨说：“我们这层的办公室都很大，这里的椅子听说要一万元一把。”让对方羡慕不已。
老板之间也一样。一次，我们的中国总经理对新加坡总经理说：“知道某公司这个职位拿多少钱吗？年薪100万美金!我们可以去跳楼了。”, http://www.100md.com(谁谁谁)