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编号:11798994
探讨医院经营管理中护士的新职能(1)
http://www.100md.com 2009年10月6日 《中国实用医药》 2007年第34期
     【摘要】 目的 探索医院经营管理中新的护理职能。方法 通过分析目前医疗卫生核算的现状,探讨护士参与成本核算对医院、科室发展的实际意义,以及参与成本核算过程中对护理工作和护士个人的影响。结果 护士参与成本核算使护理服务更加重视护理需求,合理配置护理资源,提供完善的护理服务。结论 护士的新职能对提高医院经营管理具有重要意义。

    【关键词】护士;成本核算;经营管理

    目前,我国医疗体制逐步转型,许多医院正从医疗事业型向服务企业型转变,为了适应激烈的市场竞争和加快医院的发展,成本核算工作也逐渐被重视起来[1],成本效益之比是考核医院管理的主要经济指标。而护士是医院管理的主体,也是物资领取、支出的关键环节,因此,护士参与成本核算对医院的经济经营至关重要,而且在管理过程中提高了护士综合能力和参与医院建设的意识,3年来,我院实行了全成本核算,增强了全院人员的成本费用意识,降低消耗,降低成本,增加效益,不断提高了医院的经济效益和综合管理水平,激发了护理人员的工作、学习热情,增强了经济管理意识,充分发挥主观能动性,使工作效率和护理质量明显提高,取得良好经济效益和社会效益。我们的体会如下。

    1 医院经营管理给护理管理者带来的思考

    1.1 医院经营管理的现状,护士成本核算意识淡薄,传统医学模式下的护理人员认为成本管理是领导的职责,几乎不参与成本目标的制定,甚至在耗材、水电等方面浪费许多,使医院成本核算管理工作带来一定困难。

    1.2 人员问题 ①以往 ......
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