关于综合医院成本核算问题的几点思考
【摘要】 顺应市场经济下医院发展的要求，成本核算是医院首抓的重点工作之一。本文对综合医院成本核算的内容、实施步骤、存在问题及改进方法等进行分析，提出了几点看法以供参考。【关键词】
医院;成本核算;管理
随着医疗卫生体制改革的进一步深化，医疗竞争环境日趋激烈，医院的生存与发展面临着新的挑战和机遇。实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务在新形势下参与竞争的必然结果。
1 成本核算的内容
成本核算的概念源自企业管理,是企业对产品生产过程中各种费用进行汇集、计算、分配和控制的过程[1]。成本核算作为一种新的经济管理理论与方法引入卫生服务行业后,医疗成本核算就是对医疗服务过程的人力、财力和物力进行控制,有效配置有限卫生资源的过程。一般来讲,医院成本核算体系应包括以下几个层级才算完整:①院级成本核算。②科室成本核算。③ 项目成本核算。④ 单病种成本核算。⑤ 诊次成本和床日成本核算。
2 成本核算的步骤
2.1 利用计算机HIS系统进行全院信息联网 ......
您现在查看是摘要页，全文长 4295 字符。