2.3 重公认重实绩，积极实施领军人才建设工程

    人才队伍的核心和灵魂是领军人才。在培养现有高层医学人才的基础上，我院建立和完善了学科带头人任期目标责任制和院领导与优秀人才对口联系制度，采取公开选拔、好中选优的方式，建立能上能下、能进能出、充满活力的学科带头人的选拔体系。通过积极申报省、市重点学科、领先学科，大胆培养启用优秀的年青医学人才，使全院专业人才队伍年龄、学历、职称结构更趋合理，有效解决了人才断层、学科骨干老龄化问题。

    3 坚持以人为本，优化人才工作环境

    “以人为本”是科学人才观的又一重要内涵，也是科学发展观的必然要求。以人为本，就是要按照“关心人才、爱护人才、尊重人才、服务人才、理解人才”的要求，将“以人为本”理念落实到人才工作中[1]，真正使人才资源这个“第一资源”成为推动医院发展的源泉力量 ......