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编号:373788
食品检验检测机构人员管理探析
http://www.100md.com 2016年3月27日 食品安全导刊 2016年第21期
操作技能,仪器设备,岗位,科学设置岗位,实现事事有人管,明确岗位职责,实现责任可追溯,建立以岗位和绩效相结合的薪酬管理制度,调动人员积极性,加强检验实用操作技能培训,提高食品检验技术能力,结语
     □ 李景权 巴彦淖尔市食品药品检验所 李景霞 内蒙古杭锦后旗医院

    食品检验检测机构人员管理探析

    □ 李景权巴彦淖尔市食品药品检验所李景霞内蒙古杭锦后旗医院

    在我国经济快速发展的今天,人们对食品的要求已经从过去的“吃得饱”转向了“吃得安全”,食品质量指标不仅要涵盖营养指标,更要涵盖安全指标,作为保障食品安全的一个重要监管环节,食品检验工作就愈发显得突出。习近平总书记对食品安全工作提出了“四个最严”的要求,各级党委、政府加大投入力度,加强食品安全监管,尤其重视食品检验工作。那么如何做好食品检验工作,提高食品检验的能力建设是摆在每一个食品检验检测机构面前的一个重要课题。

    科学设置岗位,实现事事有人管

    科学设置食品检验岗位,使各个检验环节能够无缝衔接,确保检验数据的公正性、科学性、准确性。根据《检验检测机构资质认定评审准则》的要求,需要设置14种岗位人员,分别为:最高管理者、质量负责人、技术负责人、授权签字人、内审员、质量监督员、仪器设备管理员、安全监督员、样品管理员、档案管理员、检验人员、校对人员、复核人员和审核人员等。

    明确岗位职责,实现责任可追溯

    最高管理者由检验机构主要领导担任 ......

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