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基层医院医用耗材管理分析(2)
http://www.100md.com 2012年9月5日 《中外医疗》 201225
     3.4 财务监督

    医院财务科设有专职耗材会计,不仅对票据监督,而且对新的耗材品种准入的程序是否符合规定进行逐一核对,从使用科定申请,主管院长及采购管理小组批文,是否中标产品,产品名称、规格、型号、批号、单价数量、有效期都进行监督,对不符合财务管理或存在隐患的拒绝入库并上报院领导处理。

    4 结语

    由于医用高值耗材的品种繁多、材质多样、规格型号复杂、专业性强。因此建议首次采购高值耗材前,应组织相关专家进行讨论,确保医用耗材医疗质量,医用安全有效,并使经济效益和社会效益达到最大化。医用耗材信息管理系统相对滞后,管理信息不能随着耗材流转而流转,无法监控耗材是否用到患者身上,是否有浪费。故建议实行条形码管理,确保信息具有可追溯性,解决了医疗器械的唯一性标识问题,利于风险防范和风险追溯。

    人才问题是核心问题,随着现代医学的发展和先进医疗器械的不断开发应用、医用耗材库房管理不再是一种简单的进出库管理。故应实行以人为本的管理理念,医院需要专业人才管理医疗器械。管理人员应该具有相关专业的学历和从事该工作相应的专业知识,工作责任心强,熟悉国家有关医疗器械的法律法规,认真学习各项法律法规;应熟悉控制医疗器械安全有效的方法和途径,具备丰富的管理学知识的复合人才,并不断学习,提高职业道德、思想和业务素质。

    总而言之,对耗材细化进行有效地管理,不仅能提高经济效益,还能取得社会效益,更加符合国家提倡的国家医院公益性[5]。医用耗材管理涉及多个部门,故应加强部门间沟通和协调。

    [参考文献]

    [1] 王义辉,唐伟,赦平,等.用国际标准化质量管理体系规范医院医用耗材的管理[J].中国医学装备,2006,10(3):19.

    [2] 顾天红,金伟.医院卫生耗材库房规范化管理的研究[J].医疗卫生装备,2011,9(32):122.

    [3] 刘亚姣,赖春玲,李丽敏,等.医院高值耗材零库存管理[J].现代医院,2010,5(10):136.

    [4] 李小舟,吴婷婷,周明敏,等.医用耗材证件的信息化管理[J].医院管理论坛,2011,6(28):60.

    [5] 石馨.医用耗材管理浅析[J].医疗卫生装备,2010,31(9):96.

    (收稿日期:2012-04-10), 百拇医药(黎泳琴)
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