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国资办医:横冲直撞与剑走偏锋(3)
http://www.100md.com 2015年9月1日 中国医院院长 2015年第17期
     时至今日,《中国医院院长》致电昆明市儿童医院,相关负责人的口气中还透露出对此事的耿耿于怀,“那都是政府在推的事,和我们没有关系,没什么可说的”。

    毫无疑问的是,作为先行者和探路者的华润医疗,面对种种行政审批和各个困境,折射出的是我国在公立医院改制项目配套政策上的不健全。而华润医疗的投资案例不仅可以为政策制定者提供实实在在的决策支持,还为更多企图参与公立医院改制的政府、医院和企业提供了生动鲜活的样板。

    倒逼公立医院改革

    在医路阳光管理咨询有限公司创始人路阳看来,与过去几年相比,今年各大国有资本在医疗并购上放慢了些脚步。他认为这是理所当然的。因为这些大型国企在管理上都面临着问题。“国企的特点是,从事重资产重资源工业的劳动力密集型产业,基本上没做过服务业。虽然也有做酒店的,但医疗服务业有很强的特殊性。这些企业在医疗领域的沉淀、积累和文化都不够。”路阳分析道 ......
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