2015年12月6日，浙江大学国际医院(以下简称“浙大国际医院”)正式开业，这是浙江省史上规模最大、功能最全、标准最高的社会力量办医医院。

    这所位于杭州市下城区、面积6.7万平方米、按国际JCI标准建设的医院，前期投资达5亿元，设有512个床位、临床科室41个、医技科室8个、职能科室9个和13间配备国际一流设备的手术室。

    浙大国际医院隶属于树兰医疗集团，树兰医疗CEO、浙大国际医院副院长郑杰表示，医院前期投资5亿，包括一部分银行授信。A轮融资已经结束，预计2016年上半年进行B轮融资，资本运作已经初见端倪。

    同时，树兰医疗积极寻求与国内外顶尖私立医院合作。比如香港仁安医院参与浙大国际医院的建设咨询合作，还将提供运营、人才培养、服务流程优化和国际就医经验。

    作为非公立医疗机构，相比筹备10余年的北京大学国际医院，浙大国际医院能在短短两年内开业，郑杰坦言“非常幸运”。一方面，国家政策松绑，对社会办医起到了积极的推动作用，但社会力量办医也面临着诸多挑战。医院运营初期，如何控制运营成本是关键。郑杰告诉《中国医院院长》，“为了节省运营成本和时间成本，我们采用的是租房而非自建，仅需付租金即可。在科室建设上也不贪多贪大，提高设备利用率，防止大投入和不必要的浪费。这些做法很好地控制了初期运营成本，更好地保障了医院的良性运转。”

    打院士牌 铸特色专科

    虽然在运营成本上精打细算 ......