文/本刊记者 刘文生

    肖海鹏和他的团队把准医院发展脉搏，精准施策，为医院发展注入新动能。

    中山大学附属第一医院管理团队

    获奖理由

    医病医身医心，救人救国救世，他们勇担历史使命，不负先贤寄托。对标国际一流，面向国家重大战略，他们高举改革大旗，攀登医学之巅!

    广州市越秀区中山二路，孙中山先生的铜像矗立在天地间，注视着来来往往的学子。这里是中山大学医学院，中国西医发源地，孙中山先生学医并从事革命工作的地方，这里曾创下中国西医史上众多“第一”。

    中山大学附属第一医院(以下简称“中山一院”)就座落在这里，由于肩负历史赋予的责任担当和先贤“医病医身医心、救人救国救世”之寄托，自诞生之日起，它就担起引领疑难重症诊治能力提升、引领医学技术发展方向、引领高层次人才培养、引领社会服务能力提升的责任和使命。

    今天，历史的接力棒交到新一代中山一院人手中，他们立志要把医院打造成具有中国特色、世界一流水平的国家医学中心，助力国家医学发展和国家“一带一路”倡议，带动大湾区医疗健康发展上新台阶。

    “一直以来，中山一院对标国际一流医院。今天，我们医疗服务量处在全国前列，但科研水平与国际一流医院相比尚有差距。”中山一院院长肖海鹏话语间充满直面现实的勇气和胆识。

    中山一院拥有5个国家重点学科、28个国家临床重点专科，数量处在全国前列；拥有1个国家级研究平台、1个国家级核辐射紧急医学救援基地、1个国家级人体组织器官移植与医疗大数据中心，20多个省部级重点实验室；拥有“长江学者”、“杰青”等一大批医学精英。

    “然而我们的学科高峰少”，这是肖海鹏这一代管理者面对的难题，意指医院领军人才、高层次研究平台和标志性科研成果与标杆医院相比，还有可提升的空间。

    每一代人有每一代人的使命，时不我待，只争朝夕。今天，肖海鹏和他的团队把准医院发展脉搏，精准施策，正为医院发展注入新动能。

    人才战略：讲策略、分层次、重实效

    肖海鹏思路明确，医院要以面向国家重大战略需求、面向医学科技发展前沿、面向国家和区域经济社会发展的“三个面向”为指导思想，以加强大平台、大团队、大项目建设的“三大建设”为发展路径，把学科提升到更高水平，让医院迈上新的台阶。

    “三大建设”，核心在拔尖人才 ......