文/本刊记者 曹凯

    管理体制的转换，本质上是希望以公立医院“党的建设”来引领公立医院运行新机制建设。

    温州市中西医结合医院管理团队

    2018年以来，党委领导下的院长负责制可谓是公立医院治理体系的一次关键变革，浙江等一些省市走在全国前列。在浙江省内，温州市的探索则走在最前列，“率全省之先完成所有市级、县级二级以上医院党政主要领导调整”，顺利实现医院领导体制的转换变革。

    温州市中西医结合医院，正是第一批参与改革的医院。2018年12月，当时已担任院长7年的郑文球，转任党委书记，“主持医院党委全面工作”。

    尽管业界行业热议数年，但是医院内部转换可谓有条不紊，医院发展稳步向前。“医疗卫生事业的发展，公立医院的发展，还是需要党委来把控全局和方向，通过制度性建设来厘清管理边界、权责。”郑文球强调，管理体制的转换本质上是希望以公立医院“党的建设”来引领公立医院运行新机制建设。

    管理体制转型

    沿着2018年底管理体转变革思路，温州市中西医结合医院在2019年还推进一系列制度性建设工作，逐步实现管理体制转换。比如，医院章程、医院发展委员会等一系列工作。

    “党委领导下的院长负责制，党委书记虽然是医院的‘一把手’，但不是党委书记负责制。”郑文球强调，党委是集体决策，同时发挥“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用”。

    在新的管理体制下，党委在医院管理和医院决策中的关键角色，也将党建引领带入到公立医院运行新机制探索之中 ......