[摘要] 医院的经济不仅关系到医院自身的发展，也与患者息息相关。为了适应医疗市场的激烈竞争形势，应调动一切积极因素，强化医院内部管理，制定完善的经济管理制度。本文就医院经济成本管理方面的问题进行了阐述，希望为医院的发展提供帮助。

    [关键词] 医院；经济管理；经济手段；成本管理

    [中图分类号] R197.3 [文献标识码] C[文章编号] 1674-4721(2011)03(c)-143-02

    医院经济管理是指按照客观经济规律的要求，运用经济手段，对医院的经济活动进行计划、组织、实施、指导与监督，开展经济分析和经济核算，合理使用人力、物力、财力，力求以尽可能少的劳动消耗，取得尽可能大的医疗保健服务技术和经济效果[1]，更好地完成以医疗为中心的医疗、教学、科研、预防等各项任务，以满足人民群众不断增长的医疗保健需要。

    1 我国医疗体制的改革

    1.1 基本方针

    我国医疗体制改革的基本方针：①医疗体制改革必须政府支持、法律保证、人民拥护；②成立医疗体制改革领导小组，群策群力，协调进行；③医疗体制改革首先要制定医院收支两条线的细则；④资源共享；⑤统一采购，按需领取；⑥加强宣传，推行技术人才流动；⑦社区医疗是方便患者看病的重中之重；⑧药品采购要品种归类、优胜劣汰、分批拍卖；⑨限价与定价医疗要逐渐推广 ......