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编号:12202071
医改,究竟该如何“深化”(2)
http://www.100md.com 2012年3月25日 《中国当代医药》 2012年第9期
     举这个例子就是想告诉大家,医学是实践、靠科学,好大夫是通过不断的实践这经验的积累形成的,所以,希望大家能够支持这种医学教育。

    至于“看病难”、“挂号难”,除了我们国家要支持这些公立医院以外,应该开放医疗市场,应该有更多的好医院,适应不同的人群、阶层对医疗服务的需求,这样才能真正实现大家看病挂号不再难的目标。

    调动医务工作者的积极性,让公立医院回归公益性

    全国政协委员、北京大学第三医院院长 陈仲强——

    在整个医改过程中,其目标就是实现为患者提供方便、快捷、安全、可靠的服务。要做到这一点,医改要成功,调动医务工作者的积极性是非常重要的。在这个过程中,要通过内部管理机制的调控,提出薪酬分配机制的原则,按岗位、风险、贡献、绩效和谁参与、谁获益的机制,来调配整个分配方案。但要实行分配方案,很重要的一点就是如何实行量的考核。因此从2009年开始,我们北医三院全院推行了以教授、副教授以上为目标的考核制度,包括医疗、教学、科研、医德医风,还有其他综合考核情况,来评定整个医生工作的好坏。从过去的分配方案来讲,以医院、科室两级的分配,深化向医院、科室、个人三级分配的考量目标,使这项工作更加以量化为基础,更加趋向以医生为导向的考核办法。这个办法推行以后,得到了医务工作者的积极拥护,大家在这个过程中,通过多劳多得,促进了工作业绩的提高,同时也促进了业务水平的提高。在这个过程中,我们也在不断完善、调整过去的分配方案。实际上 ......
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