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编号:12687092
我院客户服务中心工作的实践与体会(2)
http://www.100md.com 2013年7月5日 中国当代医药 2013年第19期
     自顾客服务组成立以来,真正做到了便民、亲民,尽心尽力地为顾客提供“咨询有门、引导有方、投诉有路”的服务,真正为患者解决了实际问题,受到了众多顾客的一致好评。

    1.2 满意度调查组

    满意度调查组主要负责收集顾客反馈意见及建议,为医院及科室改进服务提供决策依据,同时将满意度调查结果作为科室绩效考核的依据。具体来说有两大重要工作。

    1.2.1 开展常态化的顾客回访工作 对出院顾客、医疗合作单位、VIP客户进行及时电话回访工作,同时还增加社区卫生双向转诊回访、专科随访、慢病随访、临床路径等工作。顾客回访工作主要利用客户回访系统,主动了解顾客康复情况,跟踪愈合并为顾客提供必要的心理辅导和相关的健康教育,指导顾客改变不良的生活习惯,并定时短信提醒复诊等温馨服务。

    1.2.2 定期开展满意度调查 具体为每月进行一次顾客满意度调查、每季度进行一次院内职工满意度调查、每年进行一次大型(1000人以上)院外居民满意度调查。

    满意度调查通过开展常态化顾客回访及满意度调查工作,将顾客反馈意见与建议汇总,并定期报告分管领导及质控科,通报并督促相关科室进行整改。满意度调查的结果将直接与科室奖金挂钩,作为医务人员评先评优、岗位职称晋升的重要参考依据。

    1.3 市场联络组

    市场联络组主要与社区、企业、政府建立良好的沟通机制,即通过定期上门拜访,了解社会各界对医院的需求和评价,及时收集各种意见和建议;根据各方意见制定营销策略,尝试通过建立医疗合作单位、增开绿色就医通道等手段,从而获取更多的市场机会。另外还通过举办各种社会活动,如为企业提供各种免费健康培训、讲座及义诊活动 ......
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