对于科室管理，乔忠杰主任注重技术团队建设和中青年医师培养。2011年公派一人至美国匹兹堡大学进修学习；每年派年轻骨干力量到国内一流的医学院交流学习。主治医师实行每半年医疗组轮转制度，进行学习、锻炼和培养。目前已在主治医师以上普及经尿道手术，副高级医师普及腹腔镜手术，正高职称医师则重点致力于本专科疑难重症的研究与治疗。各级医师掌握相应技术，具备较强的处理疑难危重患者的能力。科室强调以提高医疗质量及管理水平为出发点，加强科室内涵建设，强调科室科学化、规范化、制度化、程序化发展。全科人员团结协作、互帮互学，医疗技术水平明显提高，取得了经济效益和社会效益双增长，全年无重大医疗事故发生，多项工作受到医院的好评。

    对于科室未来的发展，乔忠杰主任也制定了未来的规划，即以微创泌尿腔镜手术和前列腺外科为重点，加强和完善泌尿系肿瘤、泌尿系结石、前列腺疾病等优势学科，以疾病治疗规范化和手术术式标准化，前瞻性系统临床研究、肿瘤组织标本库建立和积累、多中心临床研究为具体措施和手段，把高效优质疾病诊疗与学科发展、人才梯队建设融合在一起，辐射全国，建立多中心联合体。争取经过5年左右的建设和发展，使微创腔镜泌尿外科手术水平和前列腺外科的综合实力达到国内领先水平，建设全国领先、国际先进的，具有先进硬件设施，完善的管理措施和高素质人才队伍的泌尿外科疾病诊治中心、科研创新中心和教学培训基地。

    乔忠杰教授治学治医 ......