【摘要】 对本院开展病区管理质量考核评价的目的、方法、过程和运行效果进行分析，总结本院在对临床科室的管理质量进行考核评价中取得的经验和存在的问题，认为开展病区管理质量考核评价是提高医疗质量的有效方式。

    【关键词】 病区管理质量； 绩效考核

    医疗质量是是医院建设的永恒主题，科学有效的医疗质量管理评估体系对促进医院形成可持续发展具有重要的指导意义。但是不能忽视的是医院中层管理者管理水平的建设和提高，管理者的管理水平和管理质量同样需要考量。病区医疗工作是医院医疗管理的主体，病区各环节的管理直接关系到医疗质量和医疗安全[1]。本院在紧抓医疗质量建设的同时，积极开创对医院管理者的管理水平的量化考核评价，不断完善绩效考核体系，结合“医疗质量万里行”和大型医院巡查的文件精神，从医院管理实际出发，由医务处负责组织实施，从2011年开始尝试实施病区管理质量考核评价制度，从提高临床科室中层管理者管理水平做起，坚持将医院管理工作常抓不懈，有力地推进了医院管理的科学化、规范化、标准化。

    1 开展病区管理质量考核评价的重要性

    本院领导高度重视管理工作，但是管理质量仅仅靠管理者自觉自愿来提高是不够的。每个人都有惰性 ......