PDCA循环在急诊护理质量管理中的应用
急诊科,护理人员,满意度,1研究对象,2PDCA循环管理,3体会
张 董,张 波(宁波市医疗中心李惠利医院 急诊科,浙江 宁波 315040)
经验交流
PDCA循环在急诊护理质量管理中的应用
张 董,张 波
(宁波市医疗中心李惠利医院 急诊科,浙江 宁波 315040)
文章在急诊护理中应用PDCA循环管理,对比实施前后护士护理文书、技能操作、基础护理、专科护理、分级护理、病房护理、消毒护理等,发现PDCA循环管理能显著提高急诊护理质量,提高患者的满意度。
PDCA循环;急诊;护理;管理;满意度
PDCA循环也叫“戴明环”,由美国质量管理学家爱德华·戴明于20世纪50年代提出,适用于一切管理活动,可以有效提高团体内质量管理[1]。PDCA循环将质量管理分为四个阶段,包括P(计划,Plan)、D(实施,Do)、C(检查,Check)、A(总结,Action),通过制定管理计划,查找存在的问题以及导致问题出现的原因,针对原因进行整改,并总结成功的经验及失败的教训,将未解决的问题及失败的措施放到下一个PDCA循环中解决,以达到循序渐进提高护理质量的目标[2]。我院于2015年7月在急诊护理中应用PDCA循环管理,发现护理质量比未实施前大幅提升。
1 研究对象
1.1 护理人员 2015年1月—12月我院急诊科护理人员共计49名,其中1名男性,年龄19~37岁;主管护师5名,护师26名,护士18名;本科34名 ......
您现在查看是摘要页,全文长 5669 字符。