【摘要】 目的：探讨合同制护士的人事管理模式。方法：对笔者所在医院执行的两种合同制护士的人事管理模式进行阐述。结果：笔者所在医院通过招聘、两种合同聘用模式、标准化培训、绩效工资、淘汰模式的应用等，对合同制护士的管理起到了相当的成效。结论：同工同酬合同制护士的管理模式值得应用并推广。

    【关键词】 合同制护士； 同工同酬； 人事管理模式

    中图分类号 R192.6 文献标识码 B 文章编号 1674-6805(2015)7-0156-02

    doi：10.14033/j.cnki.cfmr.2015.07.078

    随着人们日益增多的健康需求，医院的规模也不断发展壮大，为了弥补护理人员的不足，保证工作正常运行，笔者所在医院从2000年3月开始聘用合同制护士。但是合同制护士有收入偏低、普遍素质相对正式护士要低、人员流动性大、普遍进取心不足等特点，对医院医疗护理质量的提高来说，是一个难点。如何结合医院实际，探索一种行之有效的合同工管理模式，是医院管理者不得不面对的一项重要工作[1]。怎样从人事管理的角度来管理好合同制护士以保证医疗安全，是一个值得探讨的问题。下面，笔者以其所在医院合同制护士管理模式来分析一下合同制护士的人事管理模式 ......