公立医院专利管理初探(2)
2.5专利中介机构有待加强：在实践中，大部分医院在专利问题上往往忽视了一支重要力量，即知识产权中介服务机构。它的主要业务包括促进知识产权实施转让、推进知识产权管理、提供各类知识产权服务等。专利权的取得是一系列复杂而又专业的程序，医院本身目前缺乏知识产权人才，因而可以尝试由专业的知识产权中介机构代为申请。医院的专利管理的目的仍是要将专利转化为经济效益，而知识产权中介机构在专利的转让、许可使用方面，可以搭建医院与企业合作的平台。同时，在医院构建专利制度中，知识产权中介机构也会帮助医院建立、制定和实施符合国家相关法律法规符合医院自身特点的专利管理制度。3完善公立医院专利管理的思考与建议
3.1提高医院专利管理意识：目前医院专利管理落后，很大程度上根源于对专利管理工作的认识不足，因而必须将提升专利意识作为医院专利管理的重点。首先，医院的领导层作为医院发展的领航者，应当率先树立专利意识，促进医院专利管理的完善。其次，医院职工也应当具有相关的专利意识，了解有关专利的基本知识。其中，医院的中层领导干部与医院的科研干部是关键。中层领导干部与基层职工联系最为密切，能够较为直接的接触到普通职工在一线工作中的发明创造，可以发现发明创造的潜在专利价值，并对职工给与指导和帮助。同时，中层领导干部一般为医院的技术骨干，本身就具有一定的科研能力，在工作中亦会进行发明创造。对于医院的科研干部更是如此，科研干部的科研成果相对是最多的，对科研成果能否转化为专利的认识也是最直接的 ......
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