摘要：“医师多点执业”改革制度是新医改中一项探索性举措，旨在促进优秀医师人才合理流动，解决“看病难、看病贵”问题。文章应用SWOT分析法对“医师多点执业”的优势、劣势、机会、威胁进行了分析，并在此基础上提出提出了完善社会保障制度、增加对基层医疗卫生领域的投入、完善相应的法律法规、减少行业限制、进行人事制度改革等促进医生多点执业实施的策略。

    关键词：医师多点执业；SWOT分析；策略

    我国新医改提出“医师多点执业制度”，即医师在两个以上医疗机构从事诊疗活动，不包括医师外出会诊。该制度目的是为了让优秀医师人力资源合理流动，缓解看病贵、看病难问题。但国内目前多点执业政策的运行并不理想。根据相关文献报道，广东省试行医师多点执业1年仅有100多名医师登记，且这100多名医师还是在其所在的三甲医院接管的、有合作性质的医院执业。北京试行医师多点执业前，某三级行业医院与其他多家三甲医院的160名医师签订了医师多点执业合作意向书，但是制度开展后真正签订合同却非常少。在海南、四川也有类似的情况。c21SWOT分析方法最早用于对企业内部条件和外部环境的综合分析，“SWOT"的四个字母分别代表：S(Strengths)一优势、W(Weaknesses)-劣势、O(Op-portunities)-机会、T(Threats)-威胁 ......