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“镇江、三明模式”的基层医疗改革从新医改中看社区医院“变身”
http://www.100md.com 2015年5月1日 《健康管理》 2015年第5期
     镇江医改:向下沉

    无论发端于1994年的城镇职工基本医疗保险改革,还是肇始于2009年的公立医院改革,镇江两轮医改的“魂”一以贯之——从百姓健康需求出发,整体设计医保、医疗、医药联动改革方案。

    镇江医改“眼睛向下”,给中国人民大学医改研究中心主任王虎峰留下深刻印象。他说,有些地方医改进入误区,一门心思新建扩建大医院,结果,患者更加留恋大医院,“看病难、看病贵”更严重了。而镇江眼光长远,从一开始就集中财力物力,做优基层医卫机构,做实大医院和基层的分工协作机制,强基固本,提升能力,吸引患者分级医疗。

    近几年,镇江各级政府拿出10多个亿,用于318个村卫生室和30多个社区服务中心的标准化建设。

    2009年,镇江成立了两大医疗集团,成为全国医联体的摹本——以市一院为核心,整合市二院、四院和新区医院,吸纳10家社区卫生机构,成立康复医疗集团;以江苏大学附属医院为核心,整合市三院、中医院、解放军359医院,吸纳5家社区卫生机构,成立江滨医疗集团。

    在黎明社区卫生服务中心,“镇江一院神经内科康复病房”牌子很醒目。中心主任栾立敏说,神经内科长期“一床难求”,科里便下派3名专家和护士长同我们联办病房,分流康复患者。目前,36张康复病床供不应求 ......

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