当前位置: 首页 > 期刊 > 《健康管理》 > 2016年第3期
编号:12768525
话题二:健康险 vs 互联网+
http://www.100md.com 2016年3月1日 健康管理 2016年第3期
     商业健康险如何成为“互联网+医疗”的主菜

    互联网医疗商业模式核心价值在于医保控费,其长期稳定发展有赖于强有力的支付方。中国医疗生态环境中,药品电商和商业健康险是两大最具潜力的支付方,构成了中国“互联网+医疗”支付方的一体两翼。

    2014年5月,《互联网食品药品经营监督管理办法》(征求意见稿)激起了业界对药品电商的多重想象,但延宕一年半未果。2015年9月,在挂号网以“ACO(Accountable Care Organization,责任医疗组织)健康保险体系”概念赢得创投创纪录的3.94亿美元融资后,一时热点转向商业健康险。

    药品电商政策延宕凸显互联网医疗发展的复杂性

    经历了2014年令人焦急的政策等待,2015年药品电商领域出现了三件影响行业发展的融资项目。一是O2O快速送药平台兴起,初期连接药店和用户,当前已向自建药品仓库等多模式快速演进;二是阿里健康整合天猫医药馆,进一步整合内部资源,并推出“未来药店”合作计划;三是京东巨资投入“上药云健康”,目标直指处方药网售。京东商城上药云健康旗舰店于10月上线,曾列出众多的国外专利药和原研药,主要是医保之外的抗癌类自费药,最高单药达十几万元。但10月下旬,所有药品下线,仅保留一款阿斯利康的抗癌药物易瑞沙作测试。

    2014年数据,中国药品零售市场大约一万亿元,80%在医院售出,两千亿院外零售。而医院外通过电商领域零售的药物约100亿元,占整个药品零售市场不到1%,而美国同期药品电商销售额占药品零售额的30%。因此,中国药品电商市场潜力巨大。但巨大市场前景存在着几个政策堤坝 ......

您现在查看是摘要页,全文长 6196 字符