尽管互联网医疗在现阶段无法成为一个真正的产业，但很多细分市场仍有机会。从本质上来说，市场早在2014年就意识到缺乏支付方是中国互联网医疗的最大瓶颈。但是，对于支付方，市场不甚了了，以为有了支付方就万事大吉，还是可以按照现行的模式运营下去。殊不知一旦支付方真的进场，整个市场格局和原先的发展逻辑将完全改变。

    但中国市场的难点在于医保这一最大的支付方对整个市场的掌控力非常弱，也没有能力去指挥市场按照自己的意图行事。因此，从表面上来看，如果要发展面向B端的业务，互联网医疗的发展路径就断裂了。但如果进入各个细分市场，其实机会并不缺乏，但要在短期内出现大体量的公司可能还为时尚早。

    首先，顺着医改的脉络，在医疗控费的大背景下，分级诊疗和削减药品支出仍是政策的主旋律。分诊强调的是整体医疗服务资源和客流的下沉，而客流的下沉取决于基层的服务能力，在这其中，从医生的规培到持续的教育，再到第三方检验和远程医疗，都是强基层的有效工具和手段 ......