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医生创业还需要点啥(3)
http://www.100md.com 2017年1月1日 《健康管理》2017年第1期
     同时,这些医生不一定出诊时间稳定,毕竟不是自己的事业。最好的办法就是寻找到1至2个不同专业领域的医生合伙:

    第一,专业互补,基本可以涵盖口腔内外修正等常见的病例,不会流失客户。第二,合伙人有几个的话,在诊所日常运作、经营管理、甚至是医疗风险方面都可以减轻单人的压力。

    至于合伙人之间的权利和义务,则尽量在筹备阶段前就签署协议书。国人有个不好的习惯,总是不愿意丑话说在前头,一旦出了问题,就无章可循。为了能合伙走得更远,最好把日后有可能出现的矛盾和纠纷时的解决方案提前制订。

    同时还有几个建议:

    1,医生自主创业,更多地可能是为了让自己能在一个舒适的环境下施展自己的专业能力,同时获得相对合理的收入。

    如果希望通过诊所获得暴利,估计不太现实。虽然民营医疗的春天不远,市场也在逐渐壮大,但是不太建议开设过大型的诊所。越是成熟的民营医疗市场,就越少大型的诊所,更别说连锁。国外私人诊所的今天会是我们的明天。国外更多的是小型诊所。另外,对于不太愿意操心琐碎事,只想一心一意看病的医生,加盟优秀的医生集团也是条不错的出路 ......
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