实用!医生自由执业9大须知(2)
不反对理想，实现理想不是光靠信念和能力，而是要有稳定的财务保障和相关的人脉资源，才能支持医生自由执业的信念，让医生自由执业有信心有实力走的更长。即便心里确实有大理想大抱负，也要先把它们雪藏起来，把第一桶金先赚到了，才能支持把理想推的更高。若没有一颗经历过浴火重生炼出来的强大而又狰狞的心，医生自由执业走不到最后。
长久可持续的团队高执行力不是要求和考核出来的，而是要让医生持续的把自由执业的工作效率增长和职业成果当成乐趣。这不是靠个人兴趣，而是自由执业工作本身可以苦，可以累，可以有挑战，但不能太难看到成果。
6、有机会成为医生自由执业GOOD ENDING
体制内医院医生只能参与诊疗价值链上的某些环节，很难直接感知到自己到底创造了什么价值，只能依附医院、附和科室，这种“低效率”始终会感觉到自己只是一颗螺丝钉而已。且体制内医院里又长又慢的流程，让每个医生都要花费相当精力去配合其它部门，医疗效能和自身价值被互相抵消。一路走下来，愈发就能够理解看重成败，淡化是非“天理既人欲”“顺势而为”等等内涵含义。
显然，本来有机会GOOD ENDING却最终GAME OVER的医生自由执业，都是因为成于野心败于欲望。不要最终发现自己心有菩提手有刀，欲成舍利却成妖。注定只能走到阶段性终点。
7、医生自由执业做事原则，需要学会能否当主角。
入自由执业门槛，最终一定变成是拼成本拼效率，如果本身职业风格不够极致，又没有强品牌力背书，很容易被所谓的诊所、门诊部轻松干翻，或自己活得的很苦逼。因为现实的医疗市场不存在什么劣币驱逐良币，良币这东西只有在拥有市场时，才名副其实。倘若都被劣币给驱逐了那就成了冥币。但是，走过的一路上的风景，没有错过，让医生对自由执业有了更加真实的认识和理解。
8、自由执业医生将迎来自身发展史上的黄金时代。
从人文角度讲，无论医生是不是想自由执业，每一位医生，在这个大时代里，都可以通过心路修炼，懂一些大道理，有一些小智慧，独立思考，融入时代。
因为职业的兴趣和潜能得到释放，并且价值在平台上可“兑现”，再也不用为了职业把自己赎给一家医院。无疑， 按照马斯洛的需求原理模型来看，人的最高需求是“自我实现”。按照这种逻辑，在互联网日益发达的今天，每个医生都可以抵达这层境界。
其中，医生在行业中能否获得重要的特色，特色也有高低之分。需要具备的是能够真正带来影响力的特色。我经常发现一些医生声称的特色，其实没有太大的影响力。诚然，缺少临床经验实战历练 ，且修养有限的医生通常都会多一些敏感。这种敏感很难避免公开了自相矛盾而自取其辱。 毕竟，这世界上没有什么是自己应得的，亦没有什么是自己不配得到的，生在这时代，高峰总要攀。
9、声望臻于顶点，節点在于远见卓识。
每个医生都有特殊的知识储备、每个医生的经验、知识与数据和信息结合起来，让自己的职业生涯更加体面，个个都能做成某个领域的专家，才能具备创造性。也就是说，声望臻于顶点，节点都在于远见卓识。
来源：医生说医事
长久可持续的团队高执行力不是要求和考核出来的，而是要让医生持续的把自由执业的工作效率增长和职业成果当成乐趣。这不是靠个人兴趣，而是自由执业工作本身可以苦，可以累，可以有挑战，但不能太难看到成果。
6、有机会成为医生自由执业GOOD ENDING
体制内医院医生只能参与诊疗价值链上的某些环节，很难直接感知到自己到底创造了什么价值，只能依附医院、附和科室，这种“低效率”始终会感觉到自己只是一颗螺丝钉而已。且体制内医院里又长又慢的流程，让每个医生都要花费相当精力去配合其它部门，医疗效能和自身价值被互相抵消。一路走下来，愈发就能够理解看重成败，淡化是非“天理既人欲”“顺势而为”等等内涵含义。
显然，本来有机会GOOD ENDING却最终GAME OVER的医生自由执业，都是因为成于野心败于欲望。不要最终发现自己心有菩提手有刀，欲成舍利却成妖。注定只能走到阶段性终点。
7、医生自由执业做事原则，需要学会能否当主角。
入自由执业门槛，最终一定变成是拼成本拼效率，如果本身职业风格不够极致，又没有强品牌力背书，很容易被所谓的诊所、门诊部轻松干翻，或自己活得的很苦逼。因为现实的医疗市场不存在什么劣币驱逐良币，良币这东西只有在拥有市场时，才名副其实。倘若都被劣币给驱逐了那就成了冥币。但是，走过的一路上的风景，没有错过，让医生对自由执业有了更加真实的认识和理解。
8、自由执业医生将迎来自身发展史上的黄金时代。
从人文角度讲，无论医生是不是想自由执业，每一位医生，在这个大时代里，都可以通过心路修炼，懂一些大道理，有一些小智慧，独立思考，融入时代。
因为职业的兴趣和潜能得到释放，并且价值在平台上可“兑现”，再也不用为了职业把自己赎给一家医院。无疑， 按照马斯洛的需求原理模型来看，人的最高需求是“自我实现”。按照这种逻辑，在互联网日益发达的今天，每个医生都可以抵达这层境界。
其中，医生在行业中能否获得重要的特色，特色也有高低之分。需要具备的是能够真正带来影响力的特色。我经常发现一些医生声称的特色，其实没有太大的影响力。诚然，缺少临床经验实战历练 ，且修养有限的医生通常都会多一些敏感。这种敏感很难避免公开了自相矛盾而自取其辱。 毕竟，这世界上没有什么是自己应得的，亦没有什么是自己不配得到的，生在这时代，高峰总要攀。
9、声望臻于顶点，節点在于远见卓识。
每个医生都有特殊的知识储备、每个医生的经验、知识与数据和信息结合起来，让自己的职业生涯更加体面，个个都能做成某个领域的专家，才能具备创造性。也就是说，声望臻于顶点，节点都在于远见卓识。
来源：医生说医事