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编号:11540183
略论基层医院护士长的自身管理
http://www.100md.com 2007年7月1日 《中国护理杂志》 2007年第7期
     中图分类号:R47文献标识码:A文章编号:1729-2190(2007)7-0072-02

    我们医院是基层医院,承担42处职工及家属的医疗保健治疗,如何在人员少,任务重的环境下很好地完成工作?我认为提高护士长的素质,做好护士长的工作是关键。

    护士长是基层医院护理工作的领导人和管理者。在医院组织系统中,护士长工作有承上启下、沟通左右的作用。医院整体护理水平取决于护士长的管理。只有搞好自身管理和基层建设才能充分体现自己的人生价值,完善护士长角色形象。现将担任17年护士长来如何做好自身管理的体会谈谈。

    1 自我知识管理

    1.1知识的管理是整个自我管理的基础。

    1.2护士长在管理中,要深入实际脚踏实地地去解决护理疑难问题。

    1.3护士长必须有扎实的基础知识和专业技术知识,还要有熟练的各种操作技能,并具备创新和改革精神。

    1.4在高科技发展的今天 ......

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