五常法在供应室管理中的应用
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2009年2月1日
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[摘要]目的介绍五常法在供应室管理中的运用和作用。方法科室成立五常法工作小组，将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于供应室的环境管理和物品管理。结果提高了工作效率，消除不必要的浪费，创造了整洁、安全的工作环境，供应室连续两年被评为医院的先进科室，成为医院开展五常法的示范点科室。结论五常法是建立和保持质量管理环境的方法，在供应室的环境和物品管理中，它是发现问题的一种手段，解决问题的一种思路，可以促进供应室的管理不断改进和完善。
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