当前位置: 首页 > 期刊 > 《《中国中西医综合临床杂志》》 > 2008年第3期
编号:11734378
加强门诊管理提高门诊病历质量
http://www.100md.com 2008年3月1日 《中国中西医综合临床杂志》 2008年第3期
     门诊病历作为医疗文件的一个重要部分,有着不可低估的作用。门诊病历是一系列医疗活动的起始阶段,由于病人接受门诊医生的诊疗活动是不固定的,门诊医生对疾病的发生、发展及变化往往缺少连续和系统的观察,对病情的认识通常依靠门诊病历的记载,门诊病历的质量直接影响到临床医师对疾病的诊疗质量。因此,切实加强门诊病历管理,是提高门诊病历质量不可忽视的一项重要工作。现结合我院实际情况,就如何加强门诊病历质量进行分析探讨。

    1门诊病历存在的主要问题

    1.1封面填写不完整。封面填写由分诊护士指导病人或由病人自己填写,一般仅填写姓名、性别、年龄、住址,其他如职业、过敏史、工作单位、身份证号、特殊检查号码绝大多数为空白。

    1.2项目书写不全。主要为体温、脉搏、呼吸、血压等该有项目欠缺;其次为有意义的既往史遗漏较多(从住院病史中可以认定),再次为处理意见或医生签名缺。
, 百拇医药
    1.3内容书写过于简单。如主诉、现病史各一句话,无病情发展及演变过程;鉴别诊断内容太少或甚至没有,重要的阴阳体征不记载;进一步检查及治疗意见记录不全。

    2存在问题的原因

    2.1临床医生不重视。门诊病历由多个经治医生共同完成,住院病历写的好与差,直接反映一个人的工作态度及业务水平,门诊病历往往是多个人的共同成果,由于不连贯性,很难说明某一个医生的业务水平,事实上医院对门诊业务的考核也是重视不够,医院对门诊业务的考核也过于简单,奖惩力度不够,故临床医师不予重视。

    2.2治疗活动不连贯。由于多种因素影响,门诊病历难以一次性完成,如辅助检查的不及时报告,医生无法客观地分析病情及正确的诊断;病人的文化程度不一样,而门诊医生没有充足的时间进行“去粗取精”,收集和记录病情,因而影响了门诊病历的内在质量。

    2.3缺少上级医生的监督和指导。门诊治疗过程医生与病人是一对一的进行,医生对病史的采集及疾病的判断是一次性完成,无法复查。因此,上级医生无法监督及指导下级医师,使门诊病历质量难以保证。
, http://www.100md.com
    2.4法律意识淡薄。医生对门诊病历的重要性认识不足,没有认识到病历是具有法律效力的医疗文件。

    3加强管理的对策

    3.1加强岗位培训。加强岗位培训,提高对病历书写的认识、使每个临床医生都认识到门诊病历质量的重要性。门诊病历质量不仅是对病人和医院负责、也是对自己负责,门诊病历由病人保管并携带,随着病人的流动而到处展示,展示对象可以是本院不同科室也可是不同医院。这也是展示可比较出各科室或各个医院的形象及诊疗水平。因此,门诊病历质量的高低,是防止医患纠纷、自我保护的重要措施之一。应把岗位培训学习的内容与临床实践中存在的问题结合起来,完善各类制度,以制度管人,把医务人员基本功的培养与优胜劣汰,末位离岗考核聘用等结合起来。

    3.2强化质量意识,加强质量管理意识。强化门诊病历的质量意识,使每一个临床医生都认识到门诊病历的重要性。门诊病历不仅仅反映病人即时的疾病状态及处理情况,也为以后反复诊断提供了资料和依据;门诊病历是由病人保管并携带,随着病人流动而到处展示,展示对象可能是本院不同科室,也可能是不同医院。这一展示比较出各科室和各个医院的形象及水准。因此,每个医师都要有较强的质量意识。在开展质量教育(培训)时,要注意发现问题,做到有的放矢。如:有一患者药物过敏需要退药,而诊治医师没有把患者对某类药物过敏记录下来。这样就给工作带来不便。如果在医疗诊治过程中,由于病历记录不全和不完整,这样会使医生和医院处于被动地位。所以,病历书写是来不得半点马虎的,一定要从思想上消除轻视门诊病历的倾向。对于新分配到医院的住院医生,从一开始就要形成良好的质量意识,上级医师要注意树立榜样,以身作则,这样才能培养出良好的下级医师。
, http://www.100md.com
    3.3加强考核,责任到人。书写门诊病历要严格按照卫生部《病历书写基本规范》执行,检查中着重加强对门诊病历,问题出在哪个环节,该由谁负责,职责分清。对于各科室接诊的新病人,接诊医师除审阅入院前病情资料外,同时要注意检查,同时要注意检查门诊病历质量,对存在明显质量问题或重大缺陷应及时反馈给相关科室负责人,科室在进行三级查房和住院病历质量检查时,应用一定的时间检查门诊病历质量,发现门诊及时指出和提出改正措施。要将考核情况与奖惩挂钩。

    3.4做好业务管理链。医院质量管理委员会定期组织有关部门人员到门诊抽查门诊病历,检查质量。抽查情况应以临床科室单位进行分类、汇总、通报评分,将检查结果作为科室工作考核的重要内容之一,考核结果与科室奖惩挂钩,加大考核力度,营造出比、学、赶、超的良好氛围,更有效的发挥医院质量管理委员会的监控作用。

    作者单位:650101昆明医学院第二附属医院, 百拇医药(陈 敏 朱榆红)