加强医院经济管理之我谈
关键词 医院经济管理随着社会主义商品经济的发展和卫生事业的体制改革，医院改革势在必行。而医院体制改革一般是从经济管理入手的。在当前医院经济发展处于低谷，徘徊不前，面临许多困难和新的挑战时期，如何改革体制、调整结构，加强经济管理，走“内涵与外延相结合，以内涵为主的发展道路”。笔者以为，医院经济管理今后的重点应放在加强内部管理，精打细算，节约开支上，同时，要大力发展制剂生产，提高药品自给率，提高现有设备的开放利用率，开展新的检查项目，调整收入结构，增加服务项目，争取合法收入。
1 加强医院经济管理的具体措施
1.1 加强组织建设，成立院经济管理委员会 从组织建设入手，委员会成员由医务科、护理部、器械设备科、审计科、财务科、总务科人员兼任 ......
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