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编号:11733572
浅谈护士长管理
http://www.100md.com 2008年4月1日 《中国医药学刊》 2008年第4期
     中图分类号:R192.6文献标识码: A文章编号: 1814-8824(2008)-4-0040-02

    关键词 护士长 护理管理

    随着现代医学模式的转变,新的护理理论不断拓展,护理人员的知识结构正发生变化,护理工作范围也不断扩大,护士长作为医院护理工作的实践者、领导者和指挥者,是护理质量控制的核心人员,其操作能力和领导水平与领导艺术的高低,直接影响护理质量和护理管理水平[1]。护理质量在一定程度上体现着医院的管理水平,因此,护士长既要注意个人素质的提高,又要学会运用一定的领导技巧,善于使用管理策略,从而达到提高护理质量的目的。笔者根据自己的工作体会,谈谈在护士长管理中的个人看法。

    1 护士长应具备的素质

    1.1 优良品德 护士长应具有较高的思想修养和道德水平,具有爱岗敬业和奉献精神,对工作兢兢业业,应有良好的护理伦理道德。

    1.2 良好的身体素质 一个合格的护士长必须是一个健康人——强健的体魄、聪慧的头脑、充沛的精力、美好的心境。健康的身体是保证护理工作顺利进行的基本条件。

    1.3 自强自信的心理素质 心理素质最终体现在语言和行动上,健康的心理是以乐观、开朗的情绪和同情、理解的心态对待工作和病人。护士长心理素质的高低,不仅直接影响护士的情绪,同时还影响着病人的康复。

    1.4 感情素质 护士长应沉着冷静、永存爱心、不情绪化。在感情方面要有良好自我控制能力和道德涵养,以身作则,带动护士关爱病人,使病人都能得到高质量的护理。

    1.5 良好的形象素质 树立良好的自我形象是护士长感召力的重要组成部分 ......

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