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编号:12219557
破“多头竞争”倡区域协同
http://www.100md.com 2012年5月1日 《中国医用工程与装备》 2012年第5期
     讨论县级医院的建设,首先要明确县级医院的角色定位。在我国整个医疗体系架构中,县级医院上接城市优质医疗资源,下连乡镇卫生院和村卫生室。因此,在医改这个特定的背景下,县级医院的建设不宜盲目地与大医院进行攀比。大医院的定位主要是解决危重急症和疑难病症、进行临床科研,县级医院则要紧贴群众需求,注重防治结合,以开放的心态办院,做好医务人员的职业发展规划。作为公立医院改革重要突破口的县级医院,其建设是自身能力提升的关键。

    我们认为,县域的建设应坚持四个原则:一是突出重点。确立县人民医院(或县第一医院)县级区域医疗、急救和技术指导中心地位,学科建设的重点和目标应立足覆盖县域医疗机构的指导和县域疑难疾病、重大疾病及突发事件应急救援的诊疗能力。二是区域合理布局。如县域内其他县级综合医院和中医、妇幼等医院依自有的基础能力提出设计,并报县卫生行政部门评议和批准。三是区域协同建设。各县级医院从能级要求对卫生资源和区域病源有足够认识的同时,强化协同建设。四是区域同步提升。学科建设实行区域布局后就不再是医院单体行为,而是区域行为,强化县级同步提升,并带动镇、村,从而达到学科建设区域同步提升。本期特别策划让我们看看大家对县级医院建设的一些想法。, http://www.100md.com(文萍)