2.3.3 物资的及时供应 通过安全库存、再订购点、ABC分类法、采购提前期、资源共享、台车物资消耗分析、台车物资需求计划、建立突发公共事件应急预案等多种方法来保证物资的及时供应[13]。如采血所需的采血袋、检测试剂等物资，应保证在有限期内使用，对每辆采血车采取物资库存定额管理，首先须确定好采血车上物资储备定额，通过信息系统对物资的使用情况实行库存控制管理，实时反映每一辆采血车的物资消耗，当物资的实时库存低于安全库存时，信息系统后端会将数据自动传输到采购部门的库房管理员，库房配送部门根据每辆车的定额，自动生成补充清单，实行合理的配送方式，及时地将物资配送到采血车，也避免了人为的差错和浪费。在突发事件时为保证采供血工作的顺利进行应迅速启动应急采购流程 ......