白一秀，史媛媛，郭新荣，王宇飞，程远娟

    (吉林大学第二医院，长春 130041)

    新型冠状病毒(COVID-19)自2019年12月在武汉爆发，作为急性呼吸道传染病已经纳入《中华人民共和国传染病防治法》规定的乙类传染病，按照甲类传染病管理[1]。因其传播速度快，波及范围广和病死率较高[2]，导致疫情迅速蔓延全国，各地纷纷启动突发公共卫生事件一级响应。部分医院护理管理面临护理应急管理体系不健全、科室间人力协调困难、多维度信息壁垒、专业能级匹配度低、团队配合度不足等问题更加凸显。

    作为新型冠状病毒肺炎定点救治医院，如何从新型冠状病毒感染的“风险辨识—标准建立—梯队建设—应急处置—患者管理”等方面形成全人群、全流程、闭环式的防控体系，对于避免输入性感染，提高医护人员防控能力等具有重要的作用。

    国家卫健委提出要充分发挥信息化在辅助疫情研判、创新诊疗模式、提升服务效率等方面的支撑作用[3]。我院经过多年的探索与实践，建立的基于“互联网+”信息化建设已相对成熟，疫情的发生给医院的护理工作带来了重大挑战。我院护理部在医院整体部署下快速做出反应，基于我院现有信息化建设基础，整合资源，多措并举，在疫情期间的护理管理工作中取得了较好的成果。

    1 护理管理平台助力护理人力资源管理

    1.1 建立依托护理管理平台的应急护士储备库

    护理人力资源的合理配置是一切工作的基础，人力资源使用的有效性决定了管理体系的运行效率[4]。我院依托护理管理平台，根据护理人员的岗位、学历、层级及工作经历，按照突发公共事件种类，组建相应的应急梯队，从而提高防控与救治效率和救治效果。疫情爆发后，针对发热门诊、隔离病房、确诊新冠病房、驰援武汉等不同岗位工作需求，迅速将护理管理平台上应急护士梯队进行调整。

    1.1.1 新冠肺炎应急护士准入条件 自愿报名，家庭支持良好，个人心理健康状况良好；从事护理工作≥2年；身体健康，非重大疾病恢复期，非怀孕及哺乳期，暂无生育计划，夫妻另一方非医务人员 ......