【中圖分类号】R195.1 【文献标识码】B 【文章编号】2095-6851(2018)03--01

    在医院中实施感染预防是一项不可或缺的工作内容、较为常见的是给医院中各个角落进行消毒等。种种预防感染的工作看似简单，但却容易被不专业的感染管理决策人以及责任人所忽略[1]。当前，持续质量改进的管理方式得到十分广泛的运用，对防止医院感染的问题有重要作用[2]。下文结合医院感染管理过程中运用持续质量改进模式，分析医院感染管理过程中运用持续质量改进的效果，详细信息如下，1 持续质量改进内容与方法

    1.1 持续质量改进内容

    在某乡镇基层医院中，从2015年1月至2017年12月在某乡镇基层医院感染管理中实施持续质量改进。此管理方式首先提出的是戴明先生(美国)，因此，此管理方式又将其称之为戴明循环，在管理过程中主要有四个阶段：第一个阶段是制定计划，第二个阶段是实施；第三个阶段是检查，第四个阶段是处理，将此四个阶段循环在管理工作当中，如发现问题则可以及采取具体的方式解决。因此，在医院感染的管理工作中也可以采用此方式。

    1.2 方法

    第一 ......