摘要：人力资源管理是一个单位整体发展战略的核心所在，只有实现发展战略与人力资源相辅相成，才有利于单位实现战略发展目标。近年来，随着我国医疗体系不断完善，中小医疗机构的发展规模也逐渐扩大，在医院不断实现自身创新战略发展的同时，医院自身的人力资源发展也必须跟上自身创新战略发展步伐。在本文研究中，笔者将基于现代医院创新战略发展导向下实施高效的人力资源管理实践开展系统性分析，以此来促进医院实现快速、稳定、和谐的战略性发展。

    关键词：人力资源；战略引导；医院

    在我国积极推进社会主义现代化建设进程中，面对经济全球化的发展影响，若要实现经济的稳定发展则需要不断创新。随着我国医疗改革的不断深入，实施深化改革及创新战略发展规划已经成为现代医院未来发展的必然趋势。医院若要实现深化改革与创新战略目标，强有力的人力资源是最重要的保障之一。目前，我国中小医院的人力资源管理仍然处于初级阶段，无法适应医院未来的创新战略发展，对此，我们需要在医院创新战略的导向下，积极推进医院的人力资源管理改革与实践，促进现代中小医院实现跨越式发展。

    一、医院人力资源管理创新的必要性

    最近几年，在我国医体制改革的影响下，中小医院为了能够提升自身的技术优势及市场竞争力，不断更新、引进先进的医疗设备，同时也认识到人力资源管理对医院自身发展的重要性 ......