品管圈活动在新生儿胃管护理中的应用探讨(1)
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[摘 要]：目的：探讨品管圈活动在新生儿胃管护理中的应用及临床疗效。有效管理新生儿胃管，提高护理质量。方法：成立“品管圈”组织，确立新生儿胃管护理管理项目，对新生儿胃管护理中的非计划性拔(脱)管现象进行原因分析，制订相应的整改措施并组织实施。结果：提高了新生儿胃管护理中非计划性拔(脱)管管理效果。结论：“品管圈”活动在新生儿胃管护理应用中取得了较好的效果，增强了科室护理人员参与护理管理的意识和工作满足感，充分地发挥了护理人员的积极性、创造性、主动性。值得推广。
关键词：：品管圈活动；新生儿科；胃管护理；非计划性拔(脱)管
“品管圈(QCC)”活动于1962年是由日本石川馨博士最先提出，是指在一个场所工作的所以人员，从尊重人性、以人为本出发，为突破工作绩效，有效的解决问题，自发的结合成一个小团体(圈圈)，分工合作，主动参与管理活动，应用品管的简易统计手法当工具，进行分析，解决当前的工作缺陷及障碍问题，在工作中获得满足感和成就感，以提高工作效率[1]。我院新生儿科2012年12月将品管圈活动应用到新生儿胃管护理环节，取得较为满意的效果。本文将“品管圈”活动在新生儿胃管护理应用中的一些经验和体会报道如下。
1.病例收集及分析
对我院2012年12月-2013年4月间新生儿科的新生儿胃管护理中非计划性拔(脱)管的原因及相关病例分布情况分析如下(见表1、2)。
2.品管圈活动在新生儿胃管管理中的实施方法
2.1成立“品管圈”组织，确立管理项目，根据自愿参加、上下结合及实事求是、灵活多样的品管圈组建原则[2]，成立“品管圈”组织。本小组圈员10人，2名主管护师、2名护师、6名护士，由一名领导能力及专业能力强的护师担任圈长，负责组织圈内活动，由护士长担任辅导员，负责活动内容的监控及对上、下级部门的联络以及总体协调。
2.2对新生儿科新生儿胃管护理的非计划性拔(脱)管原因进行组织讨论。“品管圈”成员采用头脑风暴法 ......
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