摘要：通过对护理人力资源管理现状、临床护理队伍建设现状、护理服务质量现状、护士管理模式现状的调查分析，分别提出相应的改进和加强措施。

    关键词：护理管理；现状；对策

    【中图分类号】R473 【文献标识码】A 【文章编号】2107-2306(2019)01-068-02

    从对本院临床护理队伍现状及管理情况调查中，发现诸多管理漏洞和薄弱环节，现就问题现状和对策建议，作以简要归纳。

    一、护理人力资源管理现状与改进措施

    (一)现状

    1、临床工作中床护比例不合理，直接或间接地影响到护理质量。

    2、护理队伍不稳定，每年都要招聘一批新护士，这些护士在一定程度上缓解了护理人员紧缺的矛盾，但招聘护士心态不稳定，流动性大，培训成本增加，护理服务问题多多。

    3、护士职称、年龄结构没有拉开梯次，结构性短缺的问题比较突出。

    4、护理管理队伍趋于年轻化，管理者资历浅，经验相对不足。

    (二) 改进措施

    护理人力资源短缺的状况在一定时期内难以从根本上得到改观。短期内应着力解决一些比较紧迫的问题。

    1、一方面随时启动护理人力资源紧缺应急预案，另一方面逐年招收护理大专、护理本科生充实到护理队伍，加强新聘人员实际操作技能培训，尽快让新护士成为合格护士。

    2、实行弹性排班，病房实行时间分段管理。

    3、减少护理人员非护理工作量 ......