摘要：目的 运用持续质量改进(CQI)管理方法降低供应手术室无菌物品缺陷发生率。方法 成立持续质量改进小组，按主题选定、计划拟定、通过现状调查和分析，设定目标，针对要因拟定对策并实施，最后进行效果评价。结果 缺陷发生率由原来的5.46‰降至1.77‰，达到预期目标。结论 持续质量改进的应用可降低供应手术室无菌物品缺陷率，是一种行之有效的管理方法。

    关键词：持续质量改进 无菌物品 缺陷率

    基于JCI标准的医院管理模式，开展持续质量改进，目的是改善工作品质，提高工作效率，降低成本[1]。消毒供应中心应用持续质量改进(CQI)管理方法，消毒灭菌工作进行环节质量控制，改进工作流程，提高工作效率及产品质量，从而达到为临床提供满意服务，为患者提供安全的医疗器械的目的。以下是消毒供应室在减低供应手术室无菌物品缺陷率方面，应用持续改进管理工具所做的改进及效果评价。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 CQI小组成员共10名，其中供应室全体人员8名，手术室人员2名，其中主管护师4人，护师2人，护士2人，消毒员2人。2016年9月至11月(整改前)缺陷发生率和2017年1月至3月(整改后)无菌物品缺陷发生率进行调查对比，在改进前后手术室及供应室人员均无变动 ......