经营之圣的巨大“失误
经营之圣的巨大“失误”
赵盛基
1989年9月25日，具有“经营之圣”称号的索尼公司当家人盛田昭夫宣布，斥资48亿美元并购美国哥伦比亚电影公司及关联公司。哥伦比亚的股价为每股12美元，而索尼的出价却是每股27美元。可见，盛田昭夫是志在必得。
消息一出，舆论大哗。很有影响力的经济学家和管理学家都认为这是一个重大决策失误：盛田昭夫的决定匪夷所思，一定是疯了。很多人断定，盛田昭夫的一意孤行必将把索尼带向万劫不复的深渊。
事态发展正如专家预料的那样，哥伦比亚连年不景气，第5年一年，哥伦比亚就亏损31亿美元。不用说，几乎所有人都把这一结果归结于盛田昭夫的巨大“失误”。
面对舆论的抨击和所有人的不理解，盛田昭夫倒是非常坦然，他没有解释什么，似乎牛头不对马嘴地说：“我看好21世纪，尽管我可能看不到了。”
1999年10月3日，盛田昭夫去世。他真的没有看到21世纪，但他的预料应验了。进入21世纪后，索尼影视娱乐业蒸蒸日上，哥伦比亚电影公司在好莱坞乃至全球走上了领先的地位。
盛田昭夫不愧为“经营之圣”，不但有敏锐的商业直觉，更有预见未来的洞察力，他觉察到了好莱坞的知识产权对索尼发展的巨大战略意义，预见到21世纪视听娱乐将是索尼赖以生存的根基。
早先，几乎没有人理解盛田昭夫的良苦用心，然而现在，人们越来越发现，盛田昭夫当年的巨大“失误”，竟然是他留给索尼最有价值的遗产。回想当年，不知他的“失误”需要多大的魄力。▲, 百拇医药
赵盛基
1989年9月25日，具有“经营之圣”称号的索尼公司当家人盛田昭夫宣布，斥资48亿美元并购美国哥伦比亚电影公司及关联公司。哥伦比亚的股价为每股12美元，而索尼的出价却是每股27美元。可见，盛田昭夫是志在必得。
消息一出，舆论大哗。很有影响力的经济学家和管理学家都认为这是一个重大决策失误：盛田昭夫的决定匪夷所思，一定是疯了。很多人断定，盛田昭夫的一意孤行必将把索尼带向万劫不复的深渊。
事态发展正如专家预料的那样，哥伦比亚连年不景气，第5年一年，哥伦比亚就亏损31亿美元。不用说，几乎所有人都把这一结果归结于盛田昭夫的巨大“失误”。
面对舆论的抨击和所有人的不理解，盛田昭夫倒是非常坦然，他没有解释什么，似乎牛头不对马嘴地说：“我看好21世纪，尽管我可能看不到了。”
1999年10月3日，盛田昭夫去世。他真的没有看到21世纪，但他的预料应验了。进入21世纪后，索尼影视娱乐业蒸蒸日上，哥伦比亚电影公司在好莱坞乃至全球走上了领先的地位。
盛田昭夫不愧为“经营之圣”，不但有敏锐的商业直觉，更有预见未来的洞察力，他觉察到了好莱坞的知识产权对索尼发展的巨大战略意义，预见到21世纪视听娱乐将是索尼赖以生存的根基。
早先，几乎没有人理解盛田昭夫的良苦用心，然而现在，人们越来越发现，盛田昭夫当年的巨大“失误”，竟然是他留给索尼最有价值的遗产。回想当年，不知他的“失误”需要多大的魄力。▲, 百拇医药