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编号:137006
关爱患者,从关爱医生做起
http://www.100md.com 2016年12月15日 医学科学报 2016.12.15
    

    今年7月1日,在人民大会堂,中共中央对全国的优秀共产党员进行了表彰,第一个接受习近平总书记颁发荣誉证书的就是我们的医生——北京儿童医院的贾立群。他的B超做得非常好,被人称作是B超神手。晚上,他常常被医院打来的电话叫醒,最多的时候一天夜里他爬起了19次,他的妻子说:“你这是在做仰卧起坐,根本不是睡觉。”

    为了给患儿精确诊断,贾立群常常忘却了一切。一次,一个较胖的患儿要做肾穿刺,哭得没完没了,图像看不清。他就一边哄孩子,一边用探头引导肾内科医生小心进针。不知不觉两个小时过去了,终于穿刺成功。当他放下探头才想起7岁的儿子放学后还在汽车站等着他接。贾立群一路飞奔到车站,看见儿子在大雨天里孤零零站在那里,浑身都让雨水浇透了。他一把抱住了冻得发抖的儿子,泪水再也止不住了。

    在人民大会堂,我们看到的是他所得到的荣耀,但我们不知道,这个可敬的医务人员的背后有多少辛酸,有多少付出。

    长期以来,我们的医务人员负荷过重,伤医的现象持续多年,这种情况下,如果只是要求我们的医务人员“付出、再付出”,而缺乏对他们的身心健康各方面的切实关怀,忽视人性化的管理,只会影响医学的发展,并导致危及公众健康利益的情况越来越严重。

    医院要让患者得到更好的人性化服务,医院管理者首先要对职工表示友爱和尊重。一所医院应该是一个展现善良和温暖的地方,因为我们面对的是有疾病的患者,以及他们的亲人,应该让他们在这里感受到暖意和关爱。

    如何构建起尊重患者同时也构建起尊重医务人员的文化环境?我想举个例子,有个朋友去美国参观一家医院,走廊里悬挂着为每位医务人员拍的非常漂亮的艺术照,也陈列着患者赠送给医院的,或者他们自己绘制的,或者他们购买了赠送给医院的各种美术作品和工艺品。让人走在这里,能感受到医者的尊严和医患之间的友善。

    英国牛津的一家医院,张贴着这样的告示:“我们希望员工感到价值和尊严,即便是在最艰难的时刻,他们仍会为你尽最大努力。所以,请用体面和尊严的方式对待他们。对医院员工使用暴力是不被容忍的。我们不希望员工遭受到任何形式的语言侮辱、威胁和袭击。”这些做法,是值得我们借鉴学习的。

    (来源于健康报,原文有删减)

    《医学科学报》 (第95期 第11版 人文), http://www.100md.com(高金声)