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新冠肺炎中医护理的“江西方案”
http://www.100md.com 2020年3月11日 中国中医药报 第5231期
     新冠肺炎疫情发生后,江西中医药大学附属医院护理团队主动请战,他们严抓细节服务,分层分类管理,注重人文关怀,发挥中医药特色优势——

    突如其来的疫情打破了春节的祥和喜庆。疫情发生后,江西中医药大学附属医院33名护士长全部写了请战书,要到湖北疫区一线去。在护士长及护理部主任的带头下,全院护士写下请战书的有400余人。最终,医院选派出支援湖北的护士有6人,在本院定点工作的护士50人。

    抓细节到极致

    2月8日,护士们打响了定点医院的第一战——抢建“战壕”,把住院部的6层楼共200张病床改造和布置成为符合定点医院标准的隔离病区。护理团队首先要干的,就是把原来病房的物品进行登记、清理,对病区进行无死角清洗消毒处理,重新布置、储备和整理新冠肺炎医疗救治必需的医疗物资和生活物资。

    时间紧急,只有3天时间,几十名护士忍着饥渴、劳累在跟时间赛跑。大家工作时有跪着的,有趴着的,有站在凳子上的,干得热火朝天。“桌面、地面必须一尘不染,没有水渍,纱窗窗帘没有线头,墙面、天花板没有污渍印痕,床单被子全部换成新的。”护理部副主任饶赟提出要求。热敏灸科护士长杨瑞和几名护理员负责定点医院物资管理和发放,为患者准备了毛巾、牙膏、牙刷等生活用品,确保患者安心入住。
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    抓细节到极致的做法,也被应用到定点医院的医疗救治工作中。护理团队每天安排一名“质检员”,全程协助医护人员防护装备的穿脱,并在进入隔离病区前再次全面检查,确保安全。

    分层分类管理

    医院首先要选定隔离病区护理负责人,考虑到新冠肺炎医疗救治的特点,这一重任落到了肺病科护士长柯颖肩上。与此同时,护理部副主任饶赟作为学校定点医院领导小组医疗救治组护理工作现场负责人,负责医院护理团队的管理和对接。护理团队则又划分为病区管理、操作培训、医疗物资保障、生活督导、宣传报道5个小组,每组指定一个小组长,各组分工明确、协作互助。由此,医院形成了“护理部—护士长—小组长—护士”四级管理模式,确保各项护理工作责任到具体的人,层层落实,事事抓细。

    这一时期的护理工作不仅包括日常的医疗护理,还包括病区的卫生清洁,患者和医护团队的生活保障,甚至包括了医疗废物处置清运。医院护理团队每天实行例会制度,具体内容为总结工作、梳理流程、细化内容、完善制度、反馈情况、查缺补漏,实行专人跟踪制度,确保各项护理工作有序开展。
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    发挥中医护理优势

    “陈大哥,您好,做了耳穴压豆和中药泡脚之后,现在睡眠好些了么?”“谢谢护士长,感谢你们这么长时间的照顾。请问你叫孙慧吗?”“我叫柯颖,孙慧是我们手术室的护士。”“我记住了,下次过来一定请你们吃饭,谢谢,有你们真好!”这是3月4日晚患者陈某与隔离病区护士长柯颖的微信对话。在新冠肺炎患者的医疗救治中,江西中医药大学附属医院注重人文关怀,发挥中医药特色优势,中医护理获得患者广泛好评。

    除了给患者服用中药,护士们还按照医疗团队制订的治疗方案,积极开展各种无创的中医疗法,如热敏灸、耳穴压豆、穴位贴敷、中药沐足、中药精油香薰等。

    因为隔离,患者长期生活在空间狭小的病房内,本就焦虑的心理变得更加枯燥无聊。护士们想了很多办法缓解患者的心理压力。他们带着患者练习太极拳、八段锦、易筋经,还为患者准备了一些中医健康宣教科普手册、温馨提示等。

    截至3月4日,江西中医药大学附属医院抚生院区收治的29位新冠肺炎患者中,治愈出院26人。在院治疗中,没有一位患者病情恶化。患者身体得到康复的同时,笑容也重新回到了脸上。病房内散发着浓浓的药香,也充满了浓浓的春意。(沈德森), 百拇医药


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