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2007全国超级店员评选大赛50进20(B组)上
http://www.100md.com 2007年8月1日 《医药经济报》 2007.08.01
2007全国超级店员评选大赛50进20(B组)上
2007全国超级店员评选大赛50进20(B组)上

     逄增志:山东新华医药集团公司董事会秘书、办公室副主任

    代航:上海市流通经济研究所医药流通中心主任

    如果店长要我放弃……

    A组:你想报名参加“超级店员”大赛,但是店长却以最近工作忙、店里人手不够为由,劝你放弃参赛,对此,你打算怎么办?请以书面形式具体阐述你的做法,字数不少于500字。

    设计宗旨:本题旨在考察店员应对复杂问题的处理能力,与店长等上级主管的沟通能力等。

    评判指导:

    沟通有道。与店长沟通时,首先,应着重强调参赛对药店的重要意义。要讲究沟通技巧,委婉、全面地把信息传达给店长,留意观察店长的情绪变化。并用自己的实际行动打消店长的顾虑,求得店长理解并放行。对年轻店员来说,解决此类难题,还可借助于“外力”:请组里的老师傅、店领导、与店长私交较好的朋友等从侧面委婉地转达自己的想法。(命题人:逄增志)
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    主考官

    以情动人篇

    DY06陈鑫 济南漱玉平民大药房有限公司西门店

    假如经理不同意我参加此次评选,我想问题肯定出在我身上,我会从自身找问题。我会从自身素养、团队协作、相关药品的营销知识、服务意识上,找出自己的不足,加以提升。

    这次我是代表漱玉平民大药房全体员工来参赛,能够入围,真的很荣幸!这份荣耀来源于漱玉平民大药房的所有员工,是他们给予了我最大的支持与帮助,展示了自我,也最大地展示了漱玉人的风采,也增加了大家的集体荣誉感,也是对我们店员辛苦工作的肯定,使漱玉的店员更加有了归属感。在今后的工作中,心往一处想,劲往一处使,充分发挥团队协作精神,努力提升素质,提高销售技能。做到以上这些,我想门店经理是没有理由不同意的,相反,经理会极力支持我参评的。

, 百拇医药     点评:该选手没有真正搞清楚所问的问题——由于店长不同意,连参赛都“八字没一撇”,入围也就是一句空话了。

    DY26刘娟 湖南芝林大药房连锁有限公司芝林迎宾路店

    首先要确定这“超级店员”比赛是否非去参加不可。答案如果是肯定的,就得在不影响工作的前提条件下跟店长进行沟通。

    在跟店长沟通之前,最重要的是必须有一个正确态度,并且要把自己的本职工作做得比以前更好,这样沟通起来就会事半功倍。

    跟店长沟通的步骤:

    1.站在店员的角度来为店里考虑,对店长所说的“最近工作忙,店里人手不够”表示理解。

    2.然后很真诚地向店长阐明自己的想法,以及这次比赛对自己、对店里,乃至对公司的重要意义。
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    3.对店长表示感谢,感谢店长给了自己工作和学习的机会,自己如果在比赛中获奖,头上戴的光环不仅代表自己,还代表自己所在的集体。就算不能获奖,也可以从中找出自己与其他选手的差距在哪里,可以促使自己提高自身的综合素质。

    4.很诚恳地向店长表示,尽可能不影响正常工作,一定保质保量地完成自己的工作任务。店长可以进行监督和指导。

    我想,经过这样的沟通店长会同意让我参加比赛的。

    点评:该选手对参赛本身、对自己工作以及药店情况的分析较透彻,列出的与店长沟通的步骤也很有可操作性,但每步工作展开不够,对困难考虑得稍嫌简单,最后等待店长考虑后再回复的做法也有一些被动,可以更积极些。

    DY28潘世霞 南京市江宁区上元药店有限公司上元路大药房

    在各种工作压力下,难免会情绪低落,影响自己的工作,为此我不断调整自己的心态,使自己始终保持一种积极向上的心态,从而不断为自己注入工作的活力。
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    2007年全国药店超级店长/店员选拔大赛是最好的“减压医生”,我会积极参加,我会很从容地去面对。不论2007年全国药店超级店长/店员选拔大赛最终的结果如何,我也不后悔,因为我努力了,我找到了学习的目标,向有经验的人去学习,找到了自身的不足,就能客观地“对症下药”,为我以后的人生路打下了基础。在此谢谢你们给了我这次机会,但最主要的是自己永远有颗自信的心,我想那答案应该很简单了!

    点评:该选手从调整心态、释放压力的角度入手对待参赛问题,比较新颖,但答复没有涉及与店长沟通、争取参赛这个目标,跑题了。

    DY34汪绿兰 江西开心人集团连锁有限公司洪中店

    我打算用书信的方式说服我的店长。

    店长,当我听到您叫我放弃参赛的时候,我的心里既矛盾又难过,因为我知道您的苦心和用意,一方面是担心我的压力太大,影响了工作,另一方面是店里人手不够,我去参赛,可能会影响店里正常的销售;这些我都能理解,但我还是不想放弃!记得您曾经说过人一辈子要经历许许多多风风雨雨才会成功,我还年轻,我需要挑战自己,需要努力,更需要的是您的支持!
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    我觉得此次参赛不会影响到我的工作,上班的时候我不会因为参赛而分心,也不会因为压力大而影响工作效率,我会一如既往更加努力地工作。相信您也希望自己的下属是最优秀的!记得您还说过,“人需要的是与对手的较量,不管对手有多强,只要追求的目标和信念不变,就是最后的胜者。”

    此次报名参赛我对自己非常有信心,不管最终能不能胜出,只要参与了就会有希望,所以我不会放弃!也不能放弃!如果我赢了,荣誉不仅仅是属于我和门店,而是属于全体“开心人”的。相信您一定会支持我的,请店长为我加油吧!

    DY38王允峰 杭州武林药店有限公司武林路连锁店

    尊敬的店长:

    这次大赛再一次为我们提供了展示我们药店优势的机会,鉴于这次机会难得,我希望能够参加这次大赛,争取为药店获得荣誉。

    为了扩大药店的影响力和竞争力,我认为我们应该参加大赛,而且要争取做到最好,把我店的优势发扬光大,借此机会把我店的品牌化、多元化推向全国,把我们药店做得更强、更大、更具有竞争力!
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    我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多地向各位同仁学习……

    希望店长能够给我这个机会,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您的决定是对的。

    点评:两位选手都采用书信的方式来说服店长。这不失为一个较好的沟通办法,能巧妙地回避与店长当面沟通的弊端,选手给出的理由也较全面,且态度诚恳,能打动人。但DY34号选手信中所举的事实依据较少,DY38号选手对于具体措施着墨较少。另外,采用书信的方式并没有真正达到锻炼选手沟通能力的目的,也是其不足之处。

    DY50朱春燕 柳州桂中大药房连锁有限公司银山店

    我会在一个适当的时机当面跟店长沟通,向店长说明我参赛的理由。
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    首先,举办超级店长/店员选拔大赛为年轻的业务员提供了一个展示自我的平台。拿破仑说过,“不想当将军的士兵不是一个好士兵”,同样的道理,不想当优秀店员的员工不是一个好员工,因此我十分渴望参加这次大赛,想抓住这次展示自我,提升自我素质的机会。

    其次,我的参赛不仅是个人的事,同时代表了我们公司员工的形象,这不单是个人的光荣,也是我公司的光荣,另外,还可进一步提高我公司的知名度。如果允许我参加,我将珍惜这次机会,全力以赴,尽最大的努力,把本人及本公司员工最闪亮的一面展示出来。

    再次,我将把参加比赛作为一个新的起点,确立更高的工作目标,踏踏实实、认认真真地从每一件小事做起。

    即使评不上好名次我也决不气馁,我会以优秀的员工为榜样,虚心学习同事的长处,在平凡的岗位上做好本职工作,体现本身的价值。

    点评:思路严密,措施得当,善于借力,形成合力,这是该选手成熟的表现。其引用的拿破仑的名言充分说明该选手有着远大的志向。拥有这样的店员,店长支持是自然的了,否则,耽误的可是“未来的将军”哦!
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    服从篇

    DY12何丽云 广东肇庆天天邦健医药连锁有限公司好世界分店

    首先,我会分析到底问题出在哪里:是自己实力不够呢?还是真的最近工作很忙?然后,给自己订下目标,加倍努力地工作,证实自己的实力,然后再想办法与店长努力沟通。

    1.找个合适的时间与店长单独沟通,一方面向店长表明,自己参赛的态度:比赛的结果并不重要,重要的是参赛过程。在这个过程中,我可以学习别人之长,补自己之短,也是一个增长知识和提升能力的机会。如果店长认为我能力不够,我会虚心向他请教,请他指出我存在的问题。另一方面,参加比赛本身,也是在为我们公司做宣传,如果在比赛中,我有好的表现,证明公司是成功的、店长也是成功的,因为有你们的培养,才有我今天的成绩。

    2.说服店长,我可以利用自己的私人时间进行参赛,在不影响工作的前提下合理安排时间。
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    3.再三请求店长给我一个参赛的机会。

    4.如果这次店长还是不同意我参加比赛,说明我还有不足之处。我不会气馁,会更加努力地去工作学习,改善自己的不足,等待下一次机会。

    点评:该选手非常理性,能从剖析自己开始,然后才进行沟通说服。沟通说服的理由也是非常充分和简洁的,第二项措施充分考虑了可能遇到的复杂情况,第三项措施充分说明选手有着面对困难不屈不挠的精神,第四项措施则反映了选手的良好心态以及正确对待挫折的勇气——这是最值得肯定的。

    DY14胡丹妮 广东肇庆天天邦健医药连锁有限公司好世界分店

    店长是药店的最高执行者,所以,我会找个合适的时间与店长单独沟通,请他支持我去参选并说出自己去参选的理由:

    1.让他了解我去参选是想证实自己,并通过参赛找回“工作激情”和“方向”。
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    2.让店长评价一下我平时的工作表现。如果店长觉得我平时工作表现很好,就应当说服他让我去参加比赛,所谓“超级”肯定在各方面都是优秀的。我代表的不仅仅是个人,而是我们的公司。参赛可以提高门店和公司的品牌知名度。

    3.向店长表明我可以利用自己的私人时间去参选,不会影响自己的工作,还要让店长了解我内心很想参加比赛。我认为比赛重要的不是谁输谁赢,更重要的是可以学习到更多的知识,也可以使自己的能力提高。

    4.如果和店长做以上的沟通后他仍不同意让我去参选,我将服从上级的安排。因为作为一名优秀的店员,不仅综合素质要好,也要有一定的执行能力。我将会执行店长布置的工作和命令,不折不扣地去完成。并且加强自己的专业知识和业务水平,更好地为顾客服务,争取下次能参加。

    点评:该选手抓住了问题的核心,所列举的四项措施一环扣一环,全面、切实可行。其对大赛的认识正确、参赛目标明确。不足之处是选手还缺乏一种韧劲、一种激情。
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    DY22李悦 北京京卫元华医药科技有限公司第四京卫大药房

    当我报名参加“超级店员”大赛,店长说最近工作忙,店内人手不够时,我会慎重考虑是否参赛。

    如果参加比赛会严重影响店内正常运转,我会选择放弃,我热爱我的岗位,热爱我的工作,因为我的个人原因,导致店内重大损失是我所不能容忍的。

    而如果不是上述情况,我会优先争取向店长请年假,这样不会空班;其次,也可以和对班店员换个班,我们店里人际关系都非常好,如果有演讲、笔试和其他形式的比赛,需要占用工作时间时,换班既不耽误上班,又可以参加比赛,一举两得,比赛过后再还班,不会影响统计考勤和店内正常运营。

    点评:当参赛与工作确实不能兼顾的时候,义无反顾地“牺牲”自己,也是经受住了大赛的考验,是另一种意义上的“大赛优胜者”。而休年假、调班等一举两得的做法,简单易行。不足之处是答复还不够全面、技巧性不强。
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    DY24林涛 广东聚盛药业凯德药品公司凯德药品连锁龙眼分店

    我会从如下三个不同的立场对这个问题进行换位思考。

    一、要考虑到顾客买药问药的需求。我是负责药店处方药、OTC和中药柜台的机动员工。如果顾客频繁光顾,而店员缺乏,会给顾客购药带来诸多不便。这足以成为我放弃比赛的原因。

    二、要考虑到药店的经营状况,作为一个员工要忠于自己所在的工作岗位。因此,我也应该站在门店的利益上看待和处理这个问题。作为店员我应该努力地为单位的发展做出自己应有的贡献,这也应该成为我选择放弃的原因。

    三,我也应该站在店长的立场上考虑。当一个店长不容易,他要为整个药店的经营和管理劳心劳神,每天都有要处理很多繁琐的事,他的压力也很大。我不想因为我的比赛再给他增添任何压力,于情于理我都应该选择放弃。
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    点评:选手的答复基本围绕着“换位思考”而展开。这诚然难能可贵,值得肯定和鼓励。但不能因此轻言放弃,毕竟采取与店长沟通、调班、休年假等方式,征得店长同意是完全可能的。此外,选手的表述不够通顺,逻辑性、层次感不强。

    DY36王回回 青岛市海王星辰健康药房延吉路店

    当我看到试题时我就想过,这道题很有可逆性。

    我认为作为一名员工,尤其又是在大企业,纪律性和严格性是很强的。要在维护公司利益的前提下实现自我价值,只有公司利益得以保障,才会有更好的发展空间和舞台。其实员工的个人利益和公司的利益根本是一致的,当发生冲突时要尽力去协调,店长是从公司利益的角度出发,要我顾及公司业务繁忙的现状。如果从时间上、人员上都没有调和的空间,我愿意放弃眼前的大赛,虽然我没有机会参加比赛,但我做了一名超级店员应做的选择,具备了超级店员应有的责任感!如果在工作时间和人员上都可调节的情况下,我会说服店长支持我代表本店参加这次大赛,以此作为我店的一个宣传亮点和促销手段,为我店赢得更广泛的知名度,从而获得更多的顾客源。这样既顾全了我们店的利益又能实现自己的梦想,相信店长会支持我的做法。

    点评:考题测试的核心并非“可逆性”问题,而是个人利益与整体利益兼顾的问题,是利用语言、心理、行动等沟通技巧说服店长同意自己参赛。选手虽把握住了矛盾的焦点,但给出的措施不够全面。, 百拇医药