目录

    第一章 初为官雷厉风行：年轻气盛显露锋

    芒

    第二章 行刺董卓一夜成名：抓住机会大展

    拳脚

    第三章 推举袁绍当盟主：以退为进更好掌

    控大局

    第四章 对时局见解独到：懂权谋做出更好

    的选择

    第五章 挟天子令诸侯：借力达到自己目的

    第六章 以弱胜强赢官渡：抓住敌人弱点扭

    转局势

    第七章 割发代首不徇私：纪律严明才能带

    好队伍第八章 兵败赤壁保全性命:投资人才获得

    长远利益

    第九章 不遗余力网罗人才：抓住成就大业

    的关键

    第十章 白门楼杀吕布借刀杀人不留后患

    第十一章 奖罚分明，及时激励：提升团队

    士气赢军心

    第十二章 杀功臣荀彧：确保核心人才目标

    一致

    第十三章 苦心经营，仍存三大过失

    结 语第一章 初为官雷厉风行：年轻气盛

    显露锋芒

    背景介绍

    曹操出生于官宦世家，父亲曹嵩是曹腾的

    养子，汉灵帝时官至太尉，历侍四代皇

    帝，有一定名望，汉桓帝时被封为费亭

    侯。

    公元 174年，曹操被推举为孝廉，入京都

    洛阳为官。不久，被任命为洛阳北部尉。

    曹操到职后，申明禁令、严肃法纪。于

    是，“京师敛迹，无敢犯者”。

    公元 184年，黄巾起义爆发，曹操被拜为

    骑都尉，受命与皇甫嵩等人合军进攻颍川

    的黄巾军，大破黄巾军，斩首数万级。随

    之迁为济南相。在济南相任内，曹操治事

    如初，大力整饬，贪官污吏纷纷逃窜。

    当时天下纷乱，各路军阀公开反叛朝廷，汉灵帝为巩固统治，设置了西园八校尉，曹操因家世被任命为八校尉中的典军校

    尉。

    有的人要从基层做起，有的人一开始就在

    高层工作。曹操因为是官宦后代，所以认

    识很多官场的人，从小对官场也很熟悉，这种人多半年轻气盛。有时候我们觉得这

    个人有魄力，那个人没魄力，其实都是环

    境造成的。如果一个人是从基层做起的，一般不会年轻气盛。年轻气盛有好处，也

    一定有坏处，因为太冒险，容易得罪人。

    中国人常常鼓励别人有意见就要说，其实

    这是一个很危险的陷阱，因为一旦你把意

    见说出来，就会得罪很多人。曹操年轻的

    时候敢作敢为，一方面他得罪了很多人，使很多人怕他，对他敬而远之；另一方面

    他的确也改变了社会风气，他执法非常严

    格，曾经制造了一种有颜色的棍子专打贪

    官污吏。用现在的观点来看，这是动用私

    刑。任何人犯了罪，都应该交给司法机关

    审判，不能自己想怎么处罚就怎么处罚，可是当时的人却觉得这样做很了不起。

    曹操说话也经常冒犯自己的长官。长官通

    常都不太喜欢听真话，因为忠言逆耳。如

    果每个人都天生耳顺，就根本不需要任何

    修炼了。但实际上，耳顺是很难做到的，所以古人说，“四十不惑，五十知天命，六

    十耳顺”，耳顺就是好话、坏话都能听得

    懂，听得进去，六十岁以前很难做到这一

    点。

    长官通常都不太喜欢听真话，因为忠言逆

    耳。

    遇到耳不顺的领导要格外小心，不要想到

    什么就说什么。

    我有很多企业界的朋友当了总经理，我问

    他们公司的干部：“你们觉得老板怎么

    样？”他们说：“老板很好，不过常常把坏

    人看成好人，把好人看成坏人。”我觉得这

    个毛病就很大，这就是耳不顺，不能分辨

    好人坏人。遇到这样的领导大家要格外小心，不要想到什么就说什么。人的嘴巴可

    以控制，想不说话就不说话；眼睛也可以

    控制，想不看就不看；耳朵是无法控制

    的，耳朵没办法过滤对错，没办法过滤好

    坏话。喜欢听的话得听，不喜欢听的话也

    得听。

    曹操对长官总是不服气，这种人非常危

    险。大部分这样的人是很难闯出一番事业

    的。年纪轻轻敢说敢做的人，前途几乎都

    很坎坷。

    要先适应环境，才能知道怎么改变环境。

    我劝年轻朋友们走三步：第一步，先了解

    环境。第二步，适应环境。适应环境以后

    再去改善环境，这样会很受欢迎。但是很

    多人都死在这一关，一适应环境就同流合

    污了。

    第三步，改变环境。适应环境以后，才知

    道怎么改变环境，很多人对环境不适应，也就没办法改变环境了。先了解，后适应，最后改变，这样目标就会慢慢实现。

    如果老板开始注意你了，这可能是好事，也可能是坏事。

    看到曹操的表现，董卓也想重用曹操。一

    个有才能的人是老板非常重视的。老板重

    视的人，要么是给老板留下了好印象，要

    么是给老板留下了坏印象。如果老板开始

    注意你了，这可能是好事，也可能是坏

    事。

    曹操很得董卓信任，但后来他却要杀董

    卓。只要他有了这个动机，其他的老板就

    都会怕他了。其他老板会想：这个人以前

    曾经想杀他的老板，到我这来，会不会又

    想杀我？所以，一个年轻气盛的人很可能

    会把自己逼得找不到老板。找不到老板

    了，只能自己当老板，所以很多人也是无

    路可走才当老板的。

    不要轻易背叛你的老板。第二章 行刺董卓一夜成名：抓住机

    会大展拳脚

    背景介绍

    东汉末期，社会动荡，内有黄巾军起义，外有外族侵犯。董卓自恃手握重兵，又有

    战功，日渐目中无人。公元 189年四月，汉灵帝驾崩，少帝刘辩继位。刘辩年幼，暂时由何太后临朝主政，皇权衰微，宦官

    和外戚斗争日趋激烈。不久，董卓收到少

    帝的舅舅大将军何进的密令，许给董卓好

    处，以皇帝的名义召他进京讨伐张让，并

    以此胁迫何太后。没想到，董卓还没赶到

    洛阳，何进就在争斗中被杀。随后董卓在

    宫变中救了少帝和陈留王刘协。

    董卓把少帝护送到皇宫后，开始干预东汉

    的中央政权，扩充兵力，收揽兵权。有了

    强大的军事后盾，他更加有恃无恐，为所

    欲为。为了进一步独揽中央政权，董卓废

    掉少帝，另立陈留王刘协为帝，为汉献帝。废立皇帝之后不久，又借故杀死少帝

    刘辩，毒死何太后，从此开始只手遮天。

    面对董卓把持朝政的情况，一干对东汉王

    朝忠心耿耿的老臣们敢怒不敢言。

    司徒王允过生日的时候，同僚们去他家祝

    寿，大家一起痛哭着说，我们拿董卓一点

    办法都没有啊。大家都在哭，只有曹操一

    个人笑。大家很惊讶，问他是不是董卓派

    来的。曹操说：“哭有什么用？把他刺死就

    好了。我跟他交情不错，常常给他献策，可以取得他的信任，慢慢接近他，找机会

    把他刺死。听说王司徒家有一把宝刀，我

    可以用这把刀刺杀他。”

    虽然曹操敢于这么做是很有勇气的，但是

    由于当时的曹操还是一个小小的官吏，王

    允等人对他的话并不十分相信，甚至怀疑

    曹操是想趁机把宝刀骗走。

    人微言轻，即便你的出发点是好的，也常

    常会引起人的怀疑。当他们发现曹操是真心真意要刺杀董卓之

    后，王允把宝刀给了他。

    曹操在刺杀董卓的时候的确很英勇，绝对

    一点也不奸诈。他服侍董卓午休，觉得机

    会来了，结果正要动手时，董卓翻了个

    身，他只好说自己是要献刀给董卓。董卓

    没有怀疑他，反倒让他以试马为借口走

    了。但是董卓旁边的人就怀疑他了，这哪

    里是献刀，明明是要刺杀。又说想要知道

    曹操是真心还是假意很容易，现在就派人

    叫他过来，如果曹操欣然而至就是他真心

    想献刀，如果曹操推托不来就是假意献

    刀。董卓马上派人去叫曹操，发现他已经

    逃跑了，于是董卓就命人画了图像追缉曹

    操。

    塞翁失马，焉知非福。

    虽然刺杀董卓这件事失败了，但是对曹操

    来说却并没有多大的损失。因为当时天下

    人的心里都是反对董卓的，只是碍于董卓

    的势力敢怒不敢言罢了，见曹操敢于刺杀董卓，很多人心里是佩服他的勇气的，比

    如中牟县令陈宫就认为曹操是忠义之士，愿意弃官追随他。

    一件事情是不是成功了，不是看它眼前的

    结果，要看长期的效果。第三章 推举袁绍当盟主：以退为进

    更好掌控大局

    背景介绍

    曹操刺杀董卓失败之后，逃回家乡，开始

    招募义军，广纳人才，彻底举起反董大

    旗。而此时，他吸引人才的主要招牌就是

    ——忠义。对于当时的百姓来说，“忠

    义”这面招牌太过光鲜，以至于很多人义无

    反顾地追随曹操，一时间，曹操名声大

    噪。

    反董的队伍日渐壮大，各路诸侯也纷纷举

    旗响应，于是有了“十八路诸侯反董卓”的

    联盟。既然是个联盟，就需要推举一个盟

    主，以区别于其他乌合之众。曹操在当时

    论年资、论身份、论势力都很弱小，于是

    他推举了袁绍为盟主。

    袁绍出身世家，在当时情况下，当选盟主

    是理所应当的事情，曹操也深知这一点，这个时候他推举袁绍，既不会因为袁绍最

    终不能当选而显得虚情假意，又送了袁绍

    一个顺水人情。

    一直到这时，曹操都是一个可圈可点的人

    物。推举袁绍当联军统帅，这是他非常聪

    明的地方，如果他自己当统帅，那谁也不

    服他。年纪轻轻，势力又单薄，就想号召

    大家，大家凭什么要听命于他？这也给了

    我们一个警示，势力单薄的时候你可以做

    发起人，但不要当头儿。

    势力单薄的时候你可以做发起人，但不要

    当头儿。

    如果我有钱，想要办一本杂志，可以让真

    正懂杂志的人来办，我只出钱，其他的事

    我都不管，这就对了。如果我凡事都要自

    己做决定，那就糟糕了。有钱的只出钱，有能力的只出能力，才是正道。

    但是选来做事的人都要有品德，招人首先

    看品德行不行。怎么知道一个人有没有品德？可以看他对父母怎么样，这也是忠臣

    多出于孝子家庭的道理。

    曹操在反董卓联盟里的很多做法是别人不

    敢的。董卓的大将华雄很厉害，联军连连

    吃败仗。关羽请战，可是袁绍不认识关

    羽，听说关羽是刘备部下，更是一点兴趣

    都没有。他认为，刘备已经那么不值一

    提，他的部下就更微不足道了。派这种人

    出战，等于表示联军无人可用。那时候，地盘就是身份的象征，没有身份想做事都

    没有机会。还是曹操求情，袁绍才让关羽

    出战的。因为曹操很爱才，所以给很多人

    提供了机会，这是他很了不起的一面。但

    是爱才，也要看理念对不对，干部选择老

    板，往往会慢慢了解老板的理念，从而判

    断老板值不值得他投入心血。

    我经常说，如果一个班要选个班长，不用

    每个人都举手参加选举。有实力的人举手

    就行了，没实力举手干什么？不过，你想

    要当选的话，可以先推举一个能力不如你

    的人，之后马上会有人来推举你，这样你就能当选了。这和曹操推举袁绍为反董卓

    联军首领的道理是一样的。

    后退一步才能更好地前进，曹操深谙此

    道。第四章 对时局见解独到：懂权谋做

    出更好的选择

    背景介绍

    当初何进说要把董卓招来平定宫乱的时

    候，曹操就说董卓更加可怕，不要引他

    来，忠言逆耳，何进不听。结果，何进被

    几个太监围起来杀了。

    曹操眼光一向很独到，他不会人云亦云，总有跟别人不同的思路。他能够预料到董

    卓的失败，能够看出袁绍的无能，也知道

    刘备将来会是他的心腹大患。

    曹操看到董卓失败之后开始逃跑，觉得应

    该要趁势追击。但也有人说董卓到无路可

    退的时候，反过来抵抗的力道可能会更

    强，这种时候不能追。这两种说法都有道

    理，要视当时的状况而定，怎样根据当时

    情况找到最合理的策略是最难的。每种策

    略都有优点和缺点，用得恰当就是好策略，用得不好就会招致惨败。

    世界上本来没有固定规律，所谓固定规律

    其实也是变化的。有例行就一定有例外，有定案就有个案，这才是宇宙真相。

    曹操慢慢知道了行军作战的规律，他是个

    好战的人，好战的人有时候很任性，这让

    他吃了很多败仗。人可以率性，绝对不能

    任性。率性是顺应自然，人都有七情六

    欲，过分压抑自己就成了伪君子，就不自

    然了，所以要率性。但任性可能会带来比

    较严重的后果，造成不必要的麻烦。

    人可以率性，绝对不能任性。

    曹操在权谋方面很厉害，他曾经给《孙子

    兵法》做注解，有很独到的看法。他脑筋

    非常灵活，但那不叫智慧，叫小聪明。因

    为曹操只会在小事情上灵活，在大事情上

    却很糊涂。有些人是小事糊涂，大事灵

    光，这才是有智慧的人。把小事情当成重

    要的事情来对待是没智慧的表现。遇到小事情能睁一只眼闭一只眼的人，人缘会比

    较好，这样遇到大事情他一说话，人家才

    会听。如果对小事情都斤斤计较，遇到大

    事情人家也会认为是小事，那就会耽误事

    情了。

    把小事情当成重要的事情来对待是没智慧

    的表现。

    曹操料事如神，很多情况他看得很清楚。

    曹操知道刘备迟早会与他为敌，其实他也

    有机会把刘备除掉，刘备投奔他的时候，他完全可以杀了刘备。为什么没有那么

    做？因为这时候杀刘备一点都不英雄，他

    觉得的确不英雄，于是就没有杀刘备。

    其实什么话都对，因为都有一方面的道

    理。孔子说，“获罪于天，无所祷也”。意

    思是得罪了上天，就不能再向上天祈祷

    了。其实曹操当时没有杀刘备也是天意，曹操的做法是顺应了天意。

    其实什么话都有一方面的道理。曹操一生最无可奈何的人是刘备。刘备有

    什么了不起？刘备有号召力，很会做广

    告，还抓到一块非常好的招牌——匡复汉

    室。这个金字招牌一分钱不用花，作用却

    很大，不但行事可以名正言顺，还吸引了

    一些忠义之士。曹操几次力捧刘备，一直

    想把他拉到自己的阵营。其实，刘备所有

    的机会都是曹操给的。

    刘备一生专门跟曹操对抗，走投无路时还

    要投奔曹操。刘备很聪明，在曹操那里的

    时候，他种菜、编席子，一本书都不看。

    如果刘备投奔曹操以后，拼命看《孙子兵

    法》，那曹操早就把他杀了。所以人有时

    候要伪装，不伪装很可能保不住性命。当

    时关羽、张飞对刘备的表现都很生气，觉

    得大哥这是没有志气的表现。

    人有时候需要伪装。

    其实，刘备是掩饰自己的野心，希望能够

    逃过曹操的法眼。果然，曹操派了很多人

    监视刘备在干什么，一看到刘备这样，也就放心了，觉得刘备没什么志气，可以利

    用。于是就请他去喝酒，然后问刘备天下

    谁是英雄。当时跟曹操一样割据一方的人

    很多，都认为自己很了不起，像袁绍、刘

    表，曹操根本不把他们放在眼里。曹操

    说，天下英雄就他跟刘备两个人而已。这

    句话把刘备吓得要死，刘备觉得曹操可能

    是要杀了他。他没想到这句话带给他的好

    处。因为当时曹操很有势力，他赞扬一个

    人，等于那个人得到了丰厚的无形资产。

    所以这给我们也提了一个醒，曹操无意中

    成就了刘备实乃天意。

    如果你是社会上有声望的人，千万不能随

    便赞美或者批评谁。

    如果你在社会上是很有声望的人，千万不

    能随便赞美谁或者随便批评谁，你的意见

    可能会使对方受到很大影响。我们买什么

    书没人注意，但是领导人买什么书就不一

    样了，会有很多人关注。曹操当时也没料

    到他这么一捧，竟然把刘备捧成了很有实

    力的敌人。曹操取得官渡之战胜利以后，北方基本统

    一了，于是他调遣百万雄师要向东吴进

    攻，这又给了刘备一个机会。没有赤壁之

    战，刘备一点根据地都没有。刘备的声望

    是曹操给的，根据地也是曹操给的。因为

    曹操要去打孙权，诸葛亮趁这个机会把孙

    权和刘备拉到一起，让孙权去打仗，刘备

    则占领了荆州。

    曹操最怕的是刘备，却偏偏每次都在无形

    中帮助了刘备，这是天意。很多大事往往

    都是不以个人意愿为转移的。什么是小

    事，什么是大事？你想把它做好就可以做

    好，想把它做坏就可以做坏的事情都是小

    事。真正的大事是你怎么想都没用，要好

    就好要坏就坏的事。

    很多人看我到处讲中国传统文化，都对我

    说，你很积极，努力复兴中国传统文化。

    我说，中国传统文化如果能够复兴，我不

    讲也会复兴；如果不能复兴，我拼命讲也

    没有用。很多大事往往不以个人意愿为转移。第五章 挟天子令诸侯：借力达到自

    己目的

    背景介绍

    董卓死后，公元 195年，凉州军阀焚毁长

    安的宫殿，将汉献帝挟持到自己的军营

    中，郭汜则将汉室公卿扣作人质。后李的

    部将杨奉叛离，于同年八月拥汉献帝东奔

    洛阳，联合韩暹等，摆脱了李、郭汜的围

    追堵截，于公元 196年七月抵达洛阳。

    但当时洛阳残破不堪，百官甚至要采集野

    草籽果腹，几乎饿死。曹操接受了荀彧的

    建议，致信杨奉，表示自己粮食充足，可

    以接济。同年八月，曹操率兵进入洛阳，反对接纳曹操的韩暹逃走，汉献帝任命曹

    操为录尚书事、司隶校尉，曹操开始参与

    朝政。九月，曹操接受董昭的意见，以求

    粮为名，将汉献帝及朝廷百官迁到自己的

    根据地许县，并改许县为许昌，以其为都

    城，自任大将军，从而摆脱杨奉等人对朝廷的控制，将汉献帝牢牢地置于自己掌握

    之中。

    曹操把汉献帝引到许昌去，这是一招妙

    棋，这也是从董卓那里学来的。他不废掉

    汉献帝，而是改变一种方式，把汉献帝引

    到自己的地盘来控制。如果不想控制汉献

    帝，他到洛阳去帮助汉献帝就好了，干吗

    要把汉献帝请到许昌来？汉献帝本来是在

    洛阳的，董卓把他带到长安，他从长安逃

    出来以后自然应该回到洛阳。那时候很多

    军阀其实心里都希望汉献帝早点死掉，汉

    献帝死了汉朝就结束了，军阀们就可以出

    来征战，新的朝代也就到来了。

    从很多方面可以看出生在帝王家其实并不

    好。皇帝一生最重要的三件事：一是祭

    祀，拜天、拜地、拜祖宗；二是打仗，只

    有他可以决定是不是要打仗；三是生小

    孩，小孩越多越好，因为皇帝的儿子非常

    危险，谁都想杀，甚至亲兄弟也想互相残

    杀。看事情不能光看表面。

    看事情要深入一点，不要光看表面。曹操

    把汉献帝从洛阳接到许昌是一个最妙的决

    定。如果当时谁都想要汉献帝，曹操是抢

    不到的。如果袁绍把汉献帝请过去，曹操

    是争不过袁绍的。刘表把汉献帝迎过去，曹操也争不过。可是那时候的人很奇怪，比曹操强的势力都不想要汉献帝，结果曹

    操就得到了机会。得到汉献帝以后，他开

    始挟天子以令诸侯，使得自己的势力发展

    得更快，更名正言顺。

    人心是会变的，开始的感激也可能会变成

    憎恨。

    皇帝是会长大的，汉献帝刚开始还非常感

    激曹操，觉得如果没有曹操，自己可能就

    没命了，曹操对他太好了。慢慢地他觉

    得，自己老是听曹操摆布，根本不像个皇

    帝，于是开始下秘诏，叫人征讨曹操。人

    心是会变的，汉献帝对曹操由最初的感激

    变成了憎恨。第六章 以弱胜强赢官渡：抓住敌人

    弱点扭转局势

    背景介绍

    曹操挟天子以令诸侯之后，威势大增。先

    后击败吕布、袁术，占据了兖州、徐州等

    地。而袁绍战胜了公孙瓒，据幽州、冀

    州、青州、并州，意欲争夺天下。这样，华北最重要的两个政治军事集团的决战在

    所难免。

    起初形势是袁强曹弱。袁绍地广人众，可

    动员的兵力在十万以上。曹操则是危机四

    伏，除了袁绍，还有刘表、张绣，以及孙

    策对他构成威胁，暂时依附于他的刘备也

    是貌合神离。

    经过一年多的对峙，这场战争最终以曹操

    的全面胜利而告终。曹操以两万左右的兵

    力，出奇制胜，击破了十万袁军。这也成

    为中国历史上以弱胜强、以少胜多的典型战例。曹操以其非凡的才智和勇气，写下

    了军事生涯最辉煌的一页。

    公元 202年，袁绍因兵败忧郁而死，曹操

    趁机彻底消灭了袁氏军事集团。公元 207

    年，又征服乌桓，至此，战乱多时的北方

    实现了统一。

    袁绍是世家子弟，什么是世家？也就是有

    钱有势的家族。但是有钱有势的人的后代

    多半富贵气太浓，没吃过苦头，眼高手

    低。长相很漂亮，实际是草包，虚有其

    表，站出来有模有样，却行动可笑，幼稚

    到极点。曹操一眼就看出来了。所以袁绍

    打曹操的时候，袁绍有十万大军，曹操只

    有两万人，结果曹操赢了。这场战争对曹

    操一生来说是个关键。这场胜利改变了他

    很多观念，使他认为不应该安于现状，而

    应该一统天下，甚至可以取汉献帝而代

    之。

    其实官渡之战不是曹操打败了袁绍，而是

    袁绍自己打败了自己。很多时候人们会说我打败谁，其实往往是对方自己打败自

    己。以寡敌众那只是说得好听，寡怎么能

    敌众？曹操人少，粮食不足，一定要速战

    速决才行。袁绍人多粮足，根本不需要速

    战速决，当时只要按兵不动，曹操就会败

    了，根本不用打。

    很多时候，人往往是自己打败自己。

    当然现在说这些都是“事后诸葛亮”。袁绍

    一直按兵不动，等到曹操没有粮草时就能

    取得胜利，这个道理难道袁绍身边就没人

    懂吗？也有人懂，但是袁绍把告诉他不要

    急的人给关了起来，根本不听劝告，所以

    是袁绍自己把自己打败了。

    袁绍把自己搞垮了，曹操却以为是自己能

    干，这对曹操也是很不利的事情。曹操如

    果认为这次胜利是侥幸，以后就不会那么

    狂妄。这是他人生中一次很大的胜利，也

    使他以后越来越狂妄。所以胜利不见得是

    好事，失败也不见得是坏事，关键在于怎

    么理解。胜利不见得是好事，失败也不见得是坏

    事。

    袁绍是吐血死的。大多数领袖都不是正常

    死亡，最后都是被活活气死的。总有人要

    气他们，因为他们太能干，显得别人不能

    干。如果一个人很能干，又能装成不能干

    的样子，那才是真的能干。

    人在成功的时候，很容易让喜悦冲昏了

    头，所以越是在顺利的时候，越要特别小

    心。当你成功的时候要稍微冷静一下，想

    一想这么好的事情为什么会发生在你身

    上。曹操当年如果有这样的意识，就会想

    到官渡之战的胜利来源于袁绍的糊涂，是

    因为袁绍集团内部不团结，是因为袁绍不

    会用人，粮仓那么重要的地方居然派一个

    酒鬼去把守。曹操应该从中吸取宝贵经

    验，而不是觉得自己从此就无敌了。这样

    曹操就会更谨慎，更约束自己，也许最后

    能够修成正果。偏偏他往相反的方向去

    想，觉得自己连袁绍都打得过，还有谁打

    不过呢？所以，每个人的思路要靠自己去整理。职位越高的人，有多种选择的时

    候，越要特别小心，以免决策失误。

    越是在顺利的时候，越要特别小心。

    职位越高的人，有多种选择的时候，越要

    特别小心，以免决策失误。

    曹操打败了袁绍，在清理战场的时候发现

    了很多书信。原来许昌有人跟袁绍有勾

    结，希望袁绍打进许昌的时候给他们一些

    好处。很多人说这就是证据，应该把那些

    与袁绍勾结的人抓起来，但是曹操说：如

    果是我的话，也会给袁绍写信，我自己都

    不知道我会不会赢，连自己都保不住，怎

    么能保得住他们？他们在我没有把握的情

    况下，希望保全自己的性命是人之常情。

    于是把这些书信通通烧掉了，没有再追究

    这件事。

    这件事如果一直追究下去会令人很难堪。

    怎么处理事情，其实是有智慧的，不能只

    讲法律，不能光靠知识。现在很多人太相信知识，太相信法律，往往没有智慧。小

    事情可以严格按规矩处理，处理大事情的

    时候要学会变通，大事情如果处理不好，造成的伤害将是很难弥补的。

    小事情可以严格按规矩处理，处理大事情

    的时候要学会变通。

    曹操统一北方以后，颁布了两条命令：

    一条叫作封功臣令。因为他发现每个人都

    要求安定，都想要有保障，不加封功臣的

    话，他们可能会动摇。第二条命令是败军

    抵罪令。打了败仗的人不一定都要杀掉，也可以将功抵罪。这两条命令让曹操的军

    心更稳定。

    曹操打了败仗也能稳定军心，这里边有很

    高的领导艺术。第七章 割发代首不徇私：纪律严明

    才能带好队伍

    背景介绍

    董卓有个部下叫张济，董卓死后，跟郭汜

    等人结盟，攻打长安，追赶汉献帝，结果

    在跟刘表交战的时候不幸战死了。他的侄

    子张绣接管了部队，屯兵宛城。

    曹操南征的时候，张绣率众投降。结果之

    后曹操娶了张绣的婶婶，这件事让张绣很

    不高兴，怀恨在心。曹操知道张绣有异心

    之后，准备杀掉张绣，结果计划泄露，张

    绣先偷袭曹操，曹操战败，大将典韦战

    死。

    造成曹操这次失败的一大原因就是纪律不

    够严明，如果曹操不娶张济的遗孀也就不

    会有这次失败了。这次失败也给了曹操一

    个教训，后来他的军纪愈发严明了。有一次曹操要出征的时候，正赶上麦子成

    熟，曹操宣布，现在是麦子成熟的季节，经过麦田的时候不要践踏麦田，凡是践踏

    麦田者斩。结果，他的马却因为一只小鸟

    受惊了，践踏了一大片麦田。如果你是曹

    操会怎么办？自己定的规矩自己破坏，执

    法犯法，做坏榜样？曹操很高明，马上把

    剑拔出来说他自己犯法，理当问斩。结果

    立刻有人跪下阻拦，然后引经据典，说了

    很多理由。所以说，凡是老板犯了错大可

    以放心地认错，没有人会处罚你，如果连

    认错都不敢那还能做什么？

    我常常跟老板们说，做错了任何事情，都

    可以先对员工说是自己的错，然后看员工

    有什么反应。如果员工都不说话，你可以

    说：

    “你们都不说话，真的认为是我的错吗？我

    是不忍心说你们。”其实一般人不会那么

    笨，只要老板说是自己的错，马上就会有

    人抢着认错了。老板犯了错大可以放心地认错。

    “王子犯法与庶民同罪”其实只是要求天子

    有认罪的态度，不会真的惩罚他。

    当时曹操说要受罚，所有人都跪下来阻拦

    他。怎么办呢？最后用了割发代首的办

    法。这种方法古代人经常使用，说是皇上

    犯法与庶民同罪，但又不能直接惩罚皇

    上，于是经常用打龙袍的办法去处置。

    商鞅变法时规定藏匿犯人者跟犯人同罪。

    有一天太子藏匿了犯人，有人密告商鞅。

    商鞅很笨，他立刻就去太子府抓人。如果

    我是商鞅，我首先就说太子绝对不可能藏

    匿犯人，你认为太子藏匿犯人你就去抓，我不相信这件事。何必去得罪太子？而且

    也不能真的惩罚太子。

    最后商鞅只是把太子的老师抓去刺青，把

    太子的侍卫长抓去割掉鼻子，没敢动太子

    一根毫毛。中国话、中国字的弹性非常大，怎么说都

    对，没有一个标准答案。世界上的事情没

    有能“一刀切”的，虽然说是要一视同仁，事实上王子犯法与庶民同罪是根本不可能

    的事，只能象征性地惩罚一下罢了。

    世上的事情，没有能“一刀切”的。第八章 兵败赤壁保全性命:投资人才

    获得长远利益

    背景介绍

    公元 208年，曹操麾军南下，准备一统天

    下。当时，荆州刘表病死，刘琮投降，刘

    备仓促撤走。孙权和刘备在诸葛亮和鲁肃

    的努力下结成联盟，合力对抗曹操。

    由于水土不服，曹军不擅长水战，初期被

    周瑜水军打败，曹操于是把战船停靠在长

    江北侧，操练水军，等待时机。周瑜则拒

    守南侧。

    结果，曹操中了庞统的“连环计”，将战船

    首尾连接了起来，后又中黄盖“苦肉计”。

    最终战船被孙刘联军尽数烧毁，人员损失

    惨重。曹操见败局已无法挽回，自焚剩下

    的战船，引军沿华容小道向江陵方向退

    却，周瑜、刘备军队水陆并进，一直尾随

    追击。在华容道，曹操遇到的阻击是他之前厚待的关羽。依当时的客观条件，关羽

    完全可以置曹操于死地，结果，关羽感念

    曹操从前厚待之恩，放走了曹操。

    赤壁之战的失利使曹操失去了在短时间内

    统一全国的可能性，而孙刘双方则借此开

    始发展壮大各自势力，曹、刘、孙三家争

    夺荆州之战揭开序幕。此后，曹操退回北

    方，再没有机会进行大规模南征，刘备则

    开始挥军向长江以南的零陵、武陵、桂

    阳、长沙四郡发起进攻，孙权则命令周瑜

    围攻南郡治所江陵县。这场战役奠定了三

    国鼎立的基础。

    曹操善战，但是真正打赢的得意战役不

    多，他一生最倒霉的一场战役是赤壁之

    战。赤壁之战是《三国演义》里非常重要

    的一场战役，曹操带领百万大军浩浩荡荡

    地南下，想着只要把孙权灭掉，就能一统

    天下了。那时候他根本没把刘备放在眼

    里，刘备也没有根据地，完全可以不用考

    虑。曹操万万没想到，赤壁之战会输得那

    么惨。曹操先捧刘备，再捧关羽，捧来捧去自己

    都没有得到好处。关羽不可能投降曹操，刘备也不可能真心投奔曹操。

    当初关羽投降曹操的时候提了三个苛刻的

    条件，曹操都答应了。表面上看，曹操似

    乎吃亏了，实际上答应这些条件对曹操来

    讲也是有利的，因为从此所有人都觉得他

    连这种条件都接受，实在是爱才如命。

    吃亏才是真正的占便宜。

    关羽要去找刘备的时候，斩了曹操六员大

    将，曹操都没有追究，还派人给他通关证

    件，这对曹营众将来说是一种鼓舞，这样

    大度的老板他们怎么能不追随？

    有时候把敌人留下来对自己是有好处的。

    由此也可以看出，吃亏才是真正的占便

    宜。曹操正是因为在关羽身上的投资，才

    没有死在华容道。赤壁之战输了以后，他

    逃到华容道，多亏关羽在那里把守。关羽心肠很软，虽然他已经立下军令状，如果

    放过曹操，回去要被砍头，可是看到曹操

    那么可怜，他就开始犹豫了。其实真正救

    了曹操的人是张辽，关羽当年投降曹操也

    是张辽出的点子，等于张辽救了关羽一

    命，所以当时关羽见张辽也在其中，心中

    更加不忍，于是就放了他们。

    这段故事非常人性化。关羽应该放了曹

    操，当然他自己最后也没事。因为诸葛亮

    派关羽去守华容道，就是要他放走曹操还

    人情。如果想让曹操死，就让张飞去守华

    容道了。这时候曹操死了对刘备非常不

    利，如果曹操死了，孙权的势力最大，刘

    备就会被孙权吃掉。所以，有时候把敌人

    留下来对自己也是有好处的，不要赶尽杀

    绝，同行竞争也是一样，留下一些同行才

    能更有发展。

    留下些同行才能更有发展。

    曹操回去以后痛哭，他的下属问：“丞相一

    路那么辛苦都没有哭，现在安全了为什么要哭呢？”他说：“如果郭嘉没死，我就不

    会败得这么惨。”这等于把所有人都骂了，等于说这么多谋士还不如郭嘉一个人。郭

    嘉是个很年轻的谋士，曹操非常欣赏他，他每次出的计谋都很有效果，预测未来的

    变化也非常准确，只可惜早逝了。

    投资人才之前要先识别人才。

    赤壁一战，曹操元气大伤，几乎命丧华容

    道，原本想要一统天下的计划就此搁浅。

    假如不是关羽守华容道，假如曹操之前没

    有施恩于关羽，结果或许会不同。对人才

    的投资，有时候并不能取得立竿见影的效

    果，但可能会在你最需要的时候提供帮

    助。当然，投资之前，一定要看清楚这是

    不是个人才，是不是值得投资，关羽重信

    义，有恩必报，所以才会放了曹操。第九章 不遗余力网罗人才：抓住成

    就大业的关键

    背景介绍

    曹操自然知道人才的重要性，从早年间反

    董卓开始，他身边就聚拢了很多人才。长

    坂坡一战，若不是他下令要捉活赵云，七

    进七出之后，赵云不会毫发无损。更不用

    提他对关羽的礼遇有加。尽管曹操选择人

    才方面只重才不重德为人诟病，但是对于

    人才，他确实十分重视，因为他知道想要

    成就大业，不能光靠自己。

    曹操当权以后，也非常重视人才，他的主

    张跟多数现代人有点像，叫作重才不重

    德。到底是德比较重要还是才比较重要？

    西方人比较重才，他们没有“德”的观念。

    西方人把品德修养完全交给宗教，学校不

    管，用人机构也不管。中国人一直认为德

    本才末，一个品德不好的人，才能越高越

    可怕。可是曹操三令五申，只要是人才他都重用，以前做过什么坏事都一笔勾销，最后导致有品德的人都不敢去投奔他了。

    想想看，只要有两个人投奔曹操，曹操就

    能一统天下了：一个是诸葛亮，一个是关

    羽。这两个人不投奔他，曹操就一辈子都

    实现不了理想。

    用人需要作阶段性调整。

    可以说曹操是当时社会风气的破坏者，当

    然也可以说他是开拓者，开风气之先。他

    把忠义气节完全不当一回事，所以像诸葛

    亮、庞统、周瑜、鲁肃对他都非常反感，无论如何都要跟他对抗到底，这些都是曹

    操自己找的敌人。

    刚开始曹操也没有什么官僚之气，英雄得

    天下是一套学问，治天下是另外一套学

    问。

    多半都喜欢这样的人，所以当时也有很多

    人投奔了他。虽然已经拥有了不少人才，但曹操还是想广招贤才。

    为什么可以马上得天下，不能马上治天

    下？因为军人比较容易被领导，文官却很

    难被领导。打天下的时候带一班军人比较

    容易统一，容易把意志力聚合起来。得到

    天下以后，统治天下就需要一班文官了。

    得天下是一套学问，治天下是另外一套学

    问，一定要好好考虑该用什么样的人，然

    后阶段性地去调整才行。

    从《三国演义》里的故事来看，没有一件

    事情是真正公平的。曹操自己疑心重得不

    得了，但是他的将领对他都不怀疑。你说

    曹操坏，那应该所有人都跑光才对啊，结

    果却没有那样，反倒是在他身边的人才很

    多。

    张辽、张郃、贾诩、荀彧、郭嘉、程

    昱……都不是一出生或者一出社会就投奔

    曹操的，而是纷纷从不同阵营来的，他们

    也都得到了曹操的重用。有能力的人如果品德不好，做出来的坏事

    会更加可怕。

    虽然曹操爱惜人才，重视人才有好的一

    面，他给很多人提供了展示才华的舞台。

    但是，也因为唯才是用，不重道德，曹操

    在无形中败坏了社会风气。当然，这一点

    他自己并不知道。有时候社会风气甚至比

    统一更重要，当然统一并且社会秩序很好

    才是我们要追求的目标。也许有人认为，品德没有一个明确的标准，就可以不用考

    量了。这种看法是不对的，一个朝代如果

    不重视品德，社会风气很快就会混乱。曹

    操曾经三番五次地公开说，他用人重才不

    重德，无论是做过什么坏事都无所谓，只

    要有能力他就重用。有能力的人如果品德

    不好，做出来的坏事会更加可怕。

    道德虽然没有明确的标准，却至关重要。第十章 白门楼杀吕布借刀杀人不留

    后患

    背景介绍

    在所有人印象里，吕布都是三国第一猛

    将。但人们对他的评价却往往是负面的。

    最初吕布是并州丁原帐下的一员大将。董

    卓入京后，诱吕布杀丁原，进而吞并丁原

    军队，任命吕布为骑都尉，同他结为义父

    子，对他十分欣赏信任。后吕布与董卓生

    嫌隙，怀恨董卓，与王允里应外合，刺杀

    了董卓，与王允同掌朝政。

    之后，董卓旧部李和郭汜攻入京城。吕布

    战败，先投靠袁术，但袁术不满他自恃有

    功、骄恣而拒绝，于是改投袁绍。后又与

    袁绍失和，逃到河内，与张杨联合。

    公元 195年，曹操收复兖州各部，在钜野

    击败吕布，吕布东逃投奔刘备，对刘备非

    常尊敬。同年，袁术率军攻打徐州，与刘备相持。袁术诱吕布袭击刘备，吕布大破

    张飞，俘虏刘备及其部属的家眷。刘备向

    吕布投降。吕布恼火袁术不兑现承诺，遂

    厚待刘备。

    公元 196年，袁术征讨刘备，刘备向吕布

    求援。吕布辕门射戟救援刘备。六月，吕

    布部将在袁术怂恿下叛乱，被吕布平定。

    之后，袁术想联合吕布，于是提出联姻。

    吕布起初同意，后又拒绝。

    公元 198年，吕布再次反叛朝廷依附袁

    术，击败刘备，刘备投降曹操。曹操率兵

    攻打吕布。曹操围攻三个月，决水围城，吕布军中上下离心，于十二月投降。吕布

    求活命，但因刘备进言被缢杀。

    吕布的武艺不比关羽差，“三英战吕布”的

    时候还要刘、关、张三兄弟齐上阵，才能

    与他打个平手。吕布在丁原手下的时候，董卓说这个人如果来帮我的话，我就谁都

    不怕了。所以董卓把赤兔马送给吕布，又

    送给他很多珠宝，想把他挖过来。结果吕布真的投奔了董卓之后，又把董卓杀了。

    吕布是《三国演义》里很特殊的一个人，他一共有三个父亲——一个生父，两个义

    父——先认了丁原做义父，后来杀了丁原

    投奔董卓，认董卓为义父，再后来又杀了

    董卓。所以张飞叫他 “三姓家奴”，讽刺他

    见异思迁，见利忘义，为了自己利益，连

    自己的义父都可以杀。

    见利忘义最终会害了自己。

    后来曹操抓住了吕布，吕布求饶，曹操就

    问刘备应该怎么处理吕布，曹操这么做是

    想要借刀杀人。刘备主张杀了吕布，果

    然，吕布恨到刘备身上，临死大骂刘备，没有恨到曹操身上。

    刘备是以仁慈闻名的人，为什么会主张杀

    吕布呢？他不知道曹操是想借他的口说出

    自己想要的结果吗？他是明白曹操用意

    的。

    一个人该被当作工具的时候也不要推辞，刘备就心甘情愿地做了一次曹操的工具，因为吕布这个人不杀不行，谁收留了他，他迟早要杀了谁。这样的人谁敢用？所

    以，有吕布性格的人应该检讨一下自己。

    现代社会像吕布这样的人其实有很多，见

    到一个给他好处的老板就立刻背叛原来的

    老板。这种人让老板怎么放心？再有才华

    也难以获得老板的重用。

    有时候被当成工具也不见得是绝对的坏

    事。

    曹操是那么精明的人，他怎会不知道吕布

    留不得，他只是不想自己把想法说出口，想借刘备之口除掉心腹大患。第十一章 奖罚分明，及时激励：提

    升团队士气赢军心

    背景介绍

    曹操很会利用赏罚来激励员工士气。有一

    次他把所有武将都集合起来比赛，在场地

    外挂了一件锦袍，很漂亮，让武将轮流射

    箭，射中中心的人就能得到锦袍。武将们

    都不肯示弱，个个争先，但如果一直争下

    去，也会失了和气，反倒对团队不利，在

    这一点上曹操很高明，他最后给每个人都

    送了一件锦袍。既达到了激励部属的目

    的，又让所有人都满意。

    凡事都有两面性，好和坏都不是绝对的。

    很多人问我当老板要不要脾气好，我的答

    案是脾气好可以当好老板，脾气不好也可

    以当好老板。什么样的脾气都可以当好老

    板，问题在于发了脾气以后要怎么收场。

    我不相信老板可以做到完全不发脾气，关

    键在于发了脾气之后，怎么把员工的心收回来。曹操很有这方面的技巧，我用“技

    巧”这个词，表示他不是出于真诚对待员

    工，他是有自己目的的。

    曹操很注重收买人心。收买人心不是什么

    好话，有一定的负面含义，人与人相交贵

    在相知，用收买的方法就没意思了。与人

    相处以诚相待，不问你对我怎么样，只问

    我对你怎么样，彼此之间诚心诚意，这才

    是正确的相处之道。我非常反对老板跟员

    工说，我对你那么好，你怎么还没有良

    心。你对他好是你的事，他对你怎么样是

    他的事，不能要求，也不能收买。

    彼此之间诚心诚意，这才是正确的相处之

    道。

    为什么曹操被后世人视为奸诈之人？因为

    他很喜欢耍手段。

    但是不可否认的是，曹操赏罚分明，个人

    有功他就奖赏个人，集体有功就慰问集

    体。这就牵扯到赏罚分明到底好不好的问题。其实赏罚分明并不见得好，赏罚分明

    可能会造成每个人都为了赏罚而工作，而

    不是为良心而工作。

    赏罚分明也可能会造成人们为了赏罚而工

    作。

    父母让孩子做家务是不能给钱的。现在很

    多人学西方人的方式，认为有功就应该奖

    励，我是非常反对的。你叫女儿洗碗，她

    洗了。你如果跟女儿说：“今天妈妈很辛

    苦，你去洗碗，给你 20块钱。”那就糟糕

    了。下次你真的非常累，跟女儿说：“今天

    妈妈很累，你去洗碗，今天碗比较多，给

    你 30块钱。”如果女儿说“今天我不想赚这

    个钱”，那你怎么办？子女开始跟你讨价还

    价，这是谁的错？是你的错，是你把她变

    成这样的。女儿本来很高兴能洗碗，觉得

    能替妈妈做点事很自豪，这是完全不需要

    给钱的。你给她钱，反而使感情疏离了。

    有时候给钱，反而使感情疏离了。输赢不能只看表面。

    什么叫公平？人们的普遍观点是，我得到

    好处就叫公平，我没得到好处就绝对不公

    平。我们主张亲疏有别，不像西方人主张

    公平主义。如果你爸爸偷了人家的羊，你

    会到派出所告发吗？如果你去告发就成了

    笑话。连孔子都说，爸爸偷了人家的羊，儿子要说“没有这回事，我爸爸不是那种

    人”。千百年来，我们一直秉持着这种观

    点，怎么可能有绝对公平的事情？能达到

    激励下属士气的目的就行了。

    为激励下属士气举办的活动并不是要下属

    一定争出个谁输谁赢。其实输赢并不是最

    重要的，能得天下的人往往是一直失败

    的，一直取胜的人到最后很难得到天下。

    比如楚汉之争中项羽一直赢，结果到最后

    输了；刘邦一直输，最后却当了皇帝。一

    开始就赢的人会骄傲，人一骄傲就容易失

    败。那么，到底是赢好还是输好？

    很多人经常说 win-win，你赢、我赢、他赢、大家都赢，那是骗人的。天下没有你

    赢我赢的道理，那不符合阴阳平衡。没输

    赢才是最好的结果。凡是有输赢的最后都

    是输，赢也是输，输更是输。如果认为赢

    就是赢，输就是输，那就太粗浅了。赢有

    时候比输还可怕，即便赢了，将来可能受

    到的报复没完没了。所以赢的人要适可而

    止，或者装成没赢，才不会引起怀恨和报

    复。能把事情做得不输不赢是很高超的艺

    术。

    有时候，没有输赢才是最好的结果。

    曹操给了每人一件锦袍，最终的结果是下

    属并没有真的争出个输赢，却都被激励

    了。这是很高明的领导艺术。第十二章 杀功臣荀彧：确保核心人

    才目标一致

    背景介绍

    荀彧是曹操统一北方的首席谋臣和功臣。

    在战略上为曹操制定并规划了统一北方的

    蓝图和军事路线，多次修正曹操的战略方

    针，得到曹操的赞赏，包括劝曹操迎汉献

    帝至许昌，为曹操举荐了荀攸、郭嘉等人

    才，被曹操称为“吾之子房”。但是因为他

    反对曹操称魏公而为曹操所忌，被调离中

    枢。后来曹操派人给荀彧送了一个空盒

    子，荀彧看着这个盒子就想不开了，最后

    忧郁而死。

    在曹操看来，无论是谁，只要危害了他的

    利益就要杀掉，六亲不认；危害不大的，就化敌为友。这也不能算错，大部分人都

    是这样做的。比如，袁绍就非杀不可，不

    杀他他永远充老大；刘表就可以不杀，刘

    表虽然有很大的声势，却很糊涂，没有什么作为；刘璋又离得太远，也用不着杀。

    曹操偏偏杀了一个不该杀的人——荀彧。

    杀人通常有两种方式：一种是明杀，一种

    是暗杀。曹操杀荀彧，没有明杀，也没有

    暗杀，走的是第三条路，叫隐杀，就是用

    一些暗示或行为影响对方，让对方因此丧

    命。虽然没有直接的杀人行为，却取得了

    杀人的效果。曹操想要当魏王，荀彧反

    对。荀彧告诉他，如果当宰相好好扶持汉

    室，会留名后世，曹操听不进去。曹操曾

    经很重用荀彧，因为荀彧给他出过一些非

    常重大的计谋，每次效果都非常好，曹操

    也很感谢他。但是荀彧阻止他当魏王这件

    事，让曹操很不高兴。于是曹操派人给荀

    彧送礼物，结果荀彧一打开盒子，发现里

    面是空的，就知道曹操是在告诉他最后是

    一场空。荀彧就想不开了，用现代话讲，最后得了忧郁症而死。

    领导者有时没有杀人的行为也能取得杀人

    的效果。凡事需要看开，看开了心里会轻松很多。

    荀彧也很可怜，干吗想不开？干吗跟自己

    过不去？曹操没费一兵一卒，没有送毒

    药，没有派人暗杀，就送了一个空礼物

    盒，荀彧就死了。如果以后有人给你送礼

    物，你打开以后发现盒子是空的，就当对

    方是忘记放礼物了。想那么多干什么？不

    必跟自己过不去。荀彧就是太重视跟曹操

    的关系，忠心耿耿地替曹操卖命，没想到

    最后得到这样的结果，他想不通。

    强调一下，荀彧是自己死的，但是这笔账

    要算在曹操身上。我有一个老师，现在已

    经过世了，当初得到通知说要晋升他为校

    长了，他非常高兴，结果后来因为有人反

    对，就换人了，之后他不到两年就去世

    了。一方面是因为觉得没有面子，很受打

    击；另一方面是因为这件事始终郁郁不

    乐。所以老板想要害死一个人很容易，一

    个决策可能就会影响很多人。

    人要学会保护自己，凡事不用太计较。每个人都要保护自己，凡事不用太计较，但是真正能够想得开的人并不多。看开和

    看透不一样，看透人生就没有价值了，看

    开了心里会轻松很多。所谓看开，是说除

    了气节、忠义、理想是不能改的，其他东

    西怎么变动都可以。很多人就是把不重要

    的当作重要的，把重要的当成不重要的，看不开，使得自己的心很累。第十三章 苦心经营，仍存三大过失

    曹操一生有三大明显过失。

    第一个过失是不重视张松。张松带着西川

    的地图，想把西川献给他。张松也不算坏

    人，他知道刘璋懦弱无能，西川迟早是守

    不住的，于是想找一个好老板把西川治理

    好。他首选的是曹操，所以把西川的地图

    带在身上，跑到曹操那里，没想到曹操看

    他长得丑不重视他。如果曹操当时很重视

    张松，占领了西川，那刘备还有什么希

    望？偏偏曹操不喜欢张松，给张松帮忙的

    人更糟糕，是杨修。

    杨修帮张松说话，简直就是帮倒忙，本来

    曹操对杨修的印象就不好。我们要想帮谁

    的忙，一定先衡量一下是不是可以正面地

    帮忙，不是说热心就一定好。

    要想当好领导，一定要好好研究人性和人

    心。因为曹操不重视张松，结果给刘备制造了

    机会。刘备非常有礼貌、非常亲切地把张

    松捧得高高的。刘备是个很懂得人性的

    人，很会偷心。所以，要想当好领导，一

    定要好好研究人性和人心。

    曹操第二个过失是拿下荆州以后贸然去打

    江东。如果他拿到荆州以后，休息一段时

    间，看看情况再打，对他是很有利的，偏

    偏他采取激进的方法。而庞统献的连环

    计，他居然会鬼使神差地接受，也是失败

    的一大原因。曹操带的兵是北方人，北方

    人骑马很厉害，坐船会晕，可是打江东一

    定要在长江上作战，一定要坐船。这时候

    庞统去见曹操，向曹操献计，说只要将船

    连在一起，就能稳如泰山了。曹操立刻接

    受了这条计谋，结果中计了，导致惨败而

    归。

    人生的选择非常重要。

    曹操第三个过失是不能善待汉献帝，中兴

    汉室。他有那么好的机会，好好辅佐汉献帝就可以名垂青史了。可是他不想当英

    雄，偏偏去当奸雄，走上了诡计多端的

    路。可见，人的选择非常重要。

    有机会就要及时、正确、合理地把握。

    通过曹操的故事，我们可以得到三个启

    发：第一，每个人一生都有很多机会，只

    是常常不知道怎么把握。以前错过多少机

    会没有关系，今后有任何机会都要及时、正确、合理地把握。第二，当有所得的时

    候，要想想失掉了什么；当有所失的时

    候，要想想得到了什么。第三，我们不是

    曹操，没有权力去评论他。我们不是在评

    论曹操一生的是非，而是将他的案例拿来

    做参考，以期对自己有所帮助。

    了解历史人物不为评论是非，只为对自己

    有所帮助。

    我们不说曹操是好人，也不说他是坏人，我们说他是奸雄，因为历代人们都这么认

    为。对那么多的人的意见，我们表示尊重。你如果觉得曹操好，想学他，我建议

    你私下去研究，自己去反省，不要公开宣

    导，否则会有人受到你的影响，开始学

    他，如果好的方面没学到，专学坏的方面

    就糟糕了。

    其实曹操是一个小事聪明大事糊涂的人。

    曹操最大的错误是自欺欺人。究竟是不骗

    别人比较重要，还是不骗自己比较重要？

    西方人认为不能骗别人，也就是说可以骗

    自己；中国人往往认为不应该骗自己，可

    以骗别人，别人上当是别人的事。

    其实我们从小到大都在骗人，很多人始终

    不明白中国人的道理。中国人不容易上

    当，反倒是外国人容易上当，所以外国人

    做事一直有很严密的法律来保障。中国人

    强调不自欺，“不自欺”是孔子提出来的。

    有时候说实话会导致两个人翻脸，所以只

    能把话说到某种程度，这也算是善意的欺

    骗。

    有时说实话会导致两个人翻脸，那就要学会变通。

    使曹操留下污名的不是别人，而是他自

    己，一切都是他自作自受。他有聪明才

    智，可惜不会善用。有智慧的人，如果也

    有能力，那么智慧对他有帮助；没智慧的

    人，其实读书读得越多越倒霉，书读得越

    多，脑筋越死，越不会想事情。

    拥有聪明才智的人，还要善用自己的智

    慧。

    曹操有能力、有才艺，所缺的只是智慧。

    他应该想想，像刘备这样的人为什么不听

    他的话，像诸葛亮这样的人为什么不追随

    他。他手下谋士很多，大将如云，但却缺

    少第一流人才。每个人都有一个磁场，会

    吸引一些跟他磁场相同的人，根据围绕在

    他身边的人，也可以看出这个人怎么样。

    有些人一生假仁假义，觉得自己可以骗得

    了一世。记住：骗得了一时，骗不了永

    久。什么叫作骗，什么叫作实在，不是用现代观念可以理解的，用《易经》的道理

    才能了解人类的真正智慧。很多人不懂

    《易经》，可能无法接受我的说法，《易

    经》的道理全部是从自然现象里归纳出来

    的，非常科学。

    每个人都有一个磁场，会吸引与他磁场相

    同的人。

    曹操先是担任宰相，然后被封为魏公，可

    是他还不满足，还要强迫汉献帝封他为魏

    王。所谓“人心不足蛇吞象”，曹操就是这

    样。他得到了很好的机会，二十岁出仕，三十八岁出任兖州牧，官渡之战之后几乎

    天下人都听他的了。

    大智若愚的人才有大智慧。

    五十九岁的时候，曹操开始逼宫。他一生

    做得最残酷的事情是杀伏皇后，并且把伏

    皇后全家两百多人都杀掉，强迫汉献帝封

    自己的女儿为皇后。其实他大可不必这

    样，他想让女儿当皇后，好好商量，汉献帝也不可能不听他的，何必搞得这么残

    暴？这件事使曹操大失人心。

    最后曹操虽然没有篡位，但是大家心知肚

    明，曹丕就是猜测他爸爸的心意而走上那

    条路的。

    曹操在很多时候是很聪明的，只是大事情

    上有些糊涂，所以我们说他有聪明没智

    慧。大智若愚的人有大智慧，这样的人面

    对小事情会装糊涂。想要人缘好，一定要

    会装糊涂。世界上没有十全十美的人，如

    果小事情都计较，跟谁都不能相处得好。

    所以，只要大事不出错就好了，小事情没

    必要太认真。

    世界上没有十全十美的人，只要大事不出

    错就好了，小事情没必要太认真。

    每个人都有弱点，很多人一辈子小心翼翼

    就是想要把缺点改掉。有些人不知道自己

    的缺点在那里，拼命改，结果把好的也变

    成坏的。每个人的缺点都不一样，先找到自己的缺点在哪里，再去改正，不必管别

    人怎么做，自己改正自己的缺点就好了。

    找到缺点再改正缺点。

    假如曹操没有这三大过失，历史可能会被

    改写。但事实上，没有人可以不出错，事

    后的分析与当时的情况是不同的。结 语

    曹操是治世能臣，也是乱世奸雄，他得到

    了最好的机会。人生是自己的选择，命运

    掌握在自己的手中。你要做好人，就一定

    可以做好人，要做坏人，也没有人能抵挡

    得了，一切都在于自己的选择。曹操有本

    事，所以他的选择也多。

    每个人的一生都会有一个重大的转折点，如果一个人从小就坏，反而坏不到哪里，因为人人都知道他是坏人，不会给他机会

    让他做坏事。如果一个人很好，就会得到

    很多机会，会升迁，也会有很大的影响

    力，假如此时再变坏，就叫作晚节不保，这样才最可怕。

    其实我们通过分析曹操这个人物，要懂

    得：发达的时候要格外小心，不要蜕变成

    大坏人。

    以曹操的才能，本可以把汉献帝推翻，取而代之。所以有人说他干脆推翻汉献帝就

    好了，何必鬼鬼祟祟的？说这种话的人是

    不了解当时的风气，汉朝是非常讲究忠义

    气节的朝代。

    汉代的人不敢想“革命”，因为那时候没

    有“革命”只有造反，想要推翻皇帝的统

    治，无疑就是造反。

    曹操又把自己抬得太高，要做伊尹、周

    公，这两个人都是辅佐皇帝把国家治好的

    最高明的人。实际上，周公什么成果都没

    有留下来，这给了我们一些启发。人通常

    可以分为两种：一种是在当代有很大的名

    气，有很好的名誉，但是什么成果都没有

    留下来。比如周公，就只留了个好名声而

    已。另一种是在当世不受重用，却给后世

    留下了很多东西。比如孔子，孔子当时一

    直得不到重用，但却给后世留下了很多东

    西。

    曹操认为，如果没有他，汉献帝早就死

    了。这没有错，当时汉献帝真的几乎快饿死了。一个皇帝怎么会饿死呢？因为东汉

    末年战争太多，死亡的人太多，耕田的人

    少，再加上气候不好，收成很有限。

    其实历代兴衰跟气候都有着密切的关系。

    如果气候条件一直不理想，这个朝代也就

    快结束了。收成好的时候大家很乐意给皇

    帝缴粮，收成不好老百姓家里都没有吃的

    怎么能给皇帝缴粮食？即便缴了粮食，也

    都被地方长官留下了，所以汉献帝的境况

    很凄惨。

    曹操把汉献帝救出来，认为没有自己，天

    下不知道要乱到什么地步。这种想法也

    对。其实，每句话都有一定的道理，但是

    每句话又都不能涵盖全面，一句话怎么可

    能把所有道理都说清楚？

    我想世界上没有坏人，只有愚蠢的人，因为人的未来可以自己选择，到底走哪条

    路，完全是由自己决定的。选择错误就成

    了坏人，选择正确就成为好人。不要单纯地说这个人是好人，那个人是坏人，只能

    说很遗憾，他选择错了。

    人生不会只有一条路可走，往往都是有好

    几条可以选择的路摆在你面前。一时选对

    了是运气好，一直都能选对的人才是有智

    慧的。

    宇宙有一个不变的方向，就是善。宇宙会

    越来越进化，越来越好。我们常常听人说

    人心不古，其实这种话也不是很正确。时

    代永远在进步，有太多的人成为牺牲品。

    每次变动都是一次选择的机会，要特别小

    心。我们要去追求不变的东西，如果一直

    追求变的东西会很辛苦。在社会很稳定的

    时候，才可以去追求变的东西。现在回头

    看《三国演义》，就是要看出其中不变的

    东西，而不是看里边变化的东西。当今世

    界，谁掌握了不变的东西，谁就更有胜

    算。

    曹操条件很好，机会很好，也经营出了对

    自己最有利的局面，只是他不会选择。如果他一直辅佐汉献帝，做一个真正的宰

    相，谁还敢再批评他？ ......