海尔转型：人人都是CEO.pdf
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2020年2月17日
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海尔转型：人人都是CEO，这本书是一本关于海尔品牌相关的成长书籍，作者为写作这本书跟踪了解了海尔16个年头，为读者提供了非常精彩的内退，值得看看。
海尔转型介绍
《海尔转型：人人都是CEO》作者跟踪调研海尔16年，从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9个方面对海尔的“人单合一”管理模式进行了细致且深入的介绍。
每家企业都有自身的特点，完全照搬海尔的“人单合一”管理模式不太可能，但秉持开放的心态，海尔“人单合一管理模式”变革必定能给中国企业提供最佳借鉴意义。
海尔转型作者
曹仰锋，博士，香港创业创新研究院院长，斯坦福大学访问学者，欧洲隐形冠军研究院研究员，北京大学光华管理学院工商管理博士后。
研究兴趣为商业模式创新、国际创业、领导力与组织变革等。擅长案例研究，长期跟踪研究海尔、华为、联想等企业的创业创新机制和国际化战略。
首创“隐形冠军”成长营项目，任首席顾问。深度研究德国及北欧四国(丹麦、瑞典、挪威、芬兰)“隐形冠军”企业发展战略，并将其与中国独特的商业环境进行融合，发展和提出了“中国式隐形冠军”成长理论及模式，致力于为企业提供商业模式创新全面解决方案，助力它们成为“世界级隐形冠军”。
在《哈佛商业评论》中文版、《商业评论》、《北大商业评论》、《清华管理评论》、《中欧商业评论》、《新华文摘》、《管理世界》等杂志发表文章数十篇。
海尔转型主目录
第1章 向海尔学习变革
第2章 人单合一双赢管理模式
第3章 与顾客共创价值
第4章 自主经营体
第5章 日清体系：将战略执行到底
第6章 我的薪酬我做主
第7章 财务3.0：战略的引领者
第8章 交互与协同平台：消除距离
第9章 管理无领导
第10章 文化基因：创业和创新
第11章 经营全球智慧资源
第12章 无边界的海尔
第13章 变中取胜：三环理论
海尔转型书评
1、曹仰锋博士的《海尔转型：人人都是CEO》是研究中国公司管理模式必须读的一本书。
2、如果想只读一本书就了解海尔成功的秘诀以及众多海尔最佳管理实践之精髓，本书就是最佳选择。
3、本书可说是至今对海尔“人单合一”与“自主经营体”转型细节解说得最为翔实的图书，对于中国管理理论的提炼也有重大贡献。
4、张瑞敏先生认为：“如果你能让企业的每一个人都成为自己的CEO，企业管理中的诸多难题就迎刃而解了”。仰锋兄的这本书就告诉你如何让人人都成为CEO。
海尔转型：人人都是CEO截图
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