无印良品笔记术.pdf
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2020年3月23日
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无印良品笔记术，这是一本关于提高做事执行率的教程书籍，书中作者通过自身亲自体验来为提供提供精彩内容，让你能够了解到无印良品经营法则。
无印良品笔记术介绍
在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法，介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术，还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中，要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。
无印良品笔记术简介
松井忠三，曾任良品计划株式会社会长。1949年生于日本静冈县。1973年毕业于东京教育大学(现筑波大学)体育系，后进入西友STORE(现西友)株式会社就职。1992年加入良品计划。历任总务人事部长，于2001年就任社长。他从“企业文化”着*对陷入赤字状态的公司进行改革，实现了公司业绩的V字恢复，并促其走上迅速成长的道路。2007年完成总营业额(当时数据)1620亿日元。2008年升任现在职位，继续推进公司的“机制构筑”至今。
目录预览
序章 记事本与PDCA之间不可割舍的关系
第一章 记事本是经营的“思考基础”
第二章 以变革为目的的DCAP
第三章 用“C”和“A”创建常胜的制度
第四章 改变企业文化的DDDD
第五章 用螺旋形PDCA促进成长
看完这本书得到的好处
本书告诉职场新人
提高执行效率有效利用时间的秘诀
本书告诉团队管理者
带领团队成长提升产品品质的方法
本书告诉企业领导者
推进企业改革完善企业制度建立企业文化的原则
本书告诉所有
如何做好自己的健康管理
无印良品笔记术截图
附件资料：