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谷歌时间管理课3个月跃迁高效能人士.pdf
http://www.100md.com 2021年1月22日
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    参见附件(2365KB，95页)。

    高效能人士的自我修养

    80后青年创业者、福布斯日本十大创业者 佐佐木大辅将从谷歌所学习的时间管理精神及企业文化，运用到个人工作、生活、企业管理中，在谷歌工作之余研发了一套服务于中小型企业尤其是创业公司(已完成E轮融资)的云会计软件，斩获共计16亿人民币融资，并向读者总结了一套关于时间管理、人生管理的哲学。

    谷歌时间管理课图片预览

    内容简介

    ※日本全国书店榜上有名，相继多次加印!

    ※师从谷歌，业余研发出日本市场占有率Top1的软件，斩获共计16亿+人民币融资

    ※日本十大创业者之一、畅销书作家、时间管理专家、效率专家、营销专家 佐佐木大辅 人生管理哲学

    ※谷歌时间管理课，高效能人士的自我修养，助你我掌控人生自主权

    ※在这个因“时间分配”的优劣即产生惊人的个体差异的时代，人手必备!

    ※只要自己不主动改变时间分配，人生就不会改变。因为个人能掌控的，只有时间。——大前研一(日本管理大师)

    ※宏观上保持耐心，微观上加快速度。——加里·维纳查克(美国作家、科技投资人)

    ※记住，你将死去。生命有限，不要将时间浪费在重复他人的生活上。——乔布斯(苹果公司联合创始人)

    时间管理1.0时代，我们创造出更多的工具和技术来加快生产；

    结果，工具和技术确实得到了提升，可我们依然还有一大堆的“做不完”。

    时间管理2.0时代，我们按照事情轻重缓急作区分，优先当务之急；

    结果，只不过是将必做清单调整顺序，而其他事项依然待办。

    时间管理3.0时代，我们每个人都需要和时间做朋友。

    我们无时无刻不被精力管理、精要主义、效率第一等概念包围，却被没时间、无规划、拖延症、懒癌、低执行力等拖累。

    本书作者在谷歌任职期间，不仅出色完成本职工作，还用业余时间开发云会计软件Freee，位列日本国内市场占有率第一。从一个点子到完成E轮融资，他始终将谷歌的“3个月法则”作为人生准则来践行。

    我们也能像他一样，把人生拆成一个个“3个月”可实现的小目标，自我管理、自我完善，成就更好的自己。

    关于作者

    佐佐木大辅(Sasaki Daisuke)

    畅销书作家，freee公司创始人、董事长兼CEO。

    1980年生于东京，毕业于一桥大学商学部。在校期间曾作为派遣留学生前往瑞典斯德哥尔摩经济学院学习。先后就任株式会社博报堂市场规划师、CLSA Capital Partners投资分析师，株式会社ALBERT执行董事、CFO。2008年加入谷歌公司，负责日本市场战略的制定、谷歌地图的战略合作开发、亚太地区中小企业市场统筹等工作。

    2012年7月创立株式会社freee，推出日本市场占有率第一的云会计软件freee。被选为日经Business“2013年日本创新者30人”“2014年日本的主角100人”，入选2015年、2016年、2017年、2019年福布斯日本“日本创业者排行榜”前十强。

    目录大全

    第一章3个月跃迁高效能人士

    002 _ “3个月”集中解决一个课题

    006 _ “3个月”投入全部精力，才可能体验成功

    010 _ 谷歌的“3个月周期”法则

    014 _ 开发“freee”的关键节点也是3个月

    第二章决定“3个月”的课题

    020 _ 兴奋度是延续工作的动力

    024 _ 挑战“别人不愿意做的事情”

    028 _ 找出“想做的事”与“能做的事”的交集

    032 _ 只有迈出第一步才知道有没有把握

    036 _ 从谷歌的企业文化“unlearn”中汲取养分

    039 _ 如何判断“真正价值”所在

    043 _ 完成一次“创新”并非难事

    047 _ 每3个月调整一次“主题”

    第三章决定3个月周期的“终点”

    052 _ 以“理想先导”为前提

    056 _ 必须以“可控项目”为目标

    060 _ 是否为社会创造颠覆性价值

    064 _ 是否真的能为社会“做贡献”

    068 _ “逻辑”最能打动人心

    072 _ 遇到迷茫之处回归原点

    第四章谁偷了我们的“3个月”

    078 _ 不要事事犹豫不决

    082 _ 精确筛选出可效率化的内容

    086 _ 不纠结面子，不过于客套

    090 _ 这种“时间使用方法”是否对双方有利？

    094 _ 化繁为简，提高沟通效率

    098 _ 邮件“分类”极其重要

    102 _ 关注工作的“生产效率”

    106 _ 有时必须选择“舍弃”

    第五章有助于提升3个月内“生产效率”的日程安排

    112 _ 避免多个项目同步进行，将精力集中于一点

    116 _ 一旦决定的计划必须贯彻到底

    120 _ 按照合理的节奏推进工作

    124 _ 厘清“不该做的项目”

    128 _ 用3个小时进行“深度思考”

    132 _ 利用每周两次的“读书时间”进行自我充电

    136 _ 决定“路途中该做什么”

    140 _ 计划必须落实到“具体行动”上

    144 _ 选择工具必须考虑可持续性

    148 _ 不被意外情况左右

    152 _ 日程中安排好“复盘时间”是重中之重

    第六章成功的起点必须是“可预见的结果”

    158 _ 先尝试行动，再思考行动结果

    162 _ 首先尝试完成第一阶段工作

    166 _ “一目了然的成果”是最强大的武器

    170 _ 勠力前行“突破一切”

    174 _ 打造“令人积极前行的工作空间”

    178 _ 无意中容易导致的“毫无意义的失败”

    182 _ “有意义的失败”是重要的验证材料

    结束语

    谷歌时间管理课读后感

    以3个月为时间周期，从创建课题，确定周期终点，提升“生产效率“，实现”可预见的结果“。学习一个新项目，一个月太短不足以看出热爱，一年太长不够精力消耗，3个月算是折中时间段，专注于一事细化看结果。

    与其说是时间管理课，不如说是企业/团队/项目管理课，前几章作者主要谈工作感悟和创业经历，第四、五章有点干货，更适合企业员工阅读。日本成功学、励志学、鸡汤文学都有一个特点，能用一句话讲清楚的观点要翻来覆去讲半本书，这些书看目录挑感兴趣的看也没问题?最有收获的一句话：先删除“不该做的事项”，该做的事项就一目了然了。

    关于时间管理的书籍有很多，比如《高效能人士的七个习惯》，《我的一生》，《把时间当作朋友》等等不一而足，从个人习惯、时间记录、时间分配等管理维度告诉我们时间应该怎么使用。但不管我们用不用，时间都会流逝，这才是我们要管理的时间的重要原因。

    《谷歌时间管理课：3个月跃迁高效能人士》一书的作者佐佐木大辅1980年生于东京，2008年加入谷歌公司，2012年创立freee株式会社，他开发的云会计软件freee成为日本市场占有率第一的软件。他写的这本书围绕“3个月”这样一个核心时间段来解释时间如何发生效能，他自己又如何在一个又一个“3个月”时间周期里成功创业。

    谷歌时间管理课3个月跃迁高效能人士截图